如何把一个网站建设好?
网友解答: 想要做好一个网站必须要有足够的信心,耐心和恒心。其主要的点如下: 1、了解自己的网站及网站的发展环境,了解对手网站的特点、背景及市场规模,分析其发展动向、手段,了解网站所处
想要做好一个网站必须要有足够的信心,耐心和恒心。其主要的点如下:
1、了解自己的网站及网站的发展环境,了解对手网站的特点、背景及市场规模,分析其发展动向、手段,了解网站所处的互联网环境、规避网站发展风险、制定网站战略规划及长短期运营目标。熟悉业内动态,了解市场动向,及时调整网站发展的脉络。
2、根据网站的发展阶段,制定网站阶段发展的路径,根据战略目标,规划网站发展阶段目标,根据阶段目标,打造网站产品规划,制定网站运营计划,严格执行网站运营进度。
3、在执行的过程中,要制定详细的岗位职责及绩效考核制度来支持网站发展,根据网站运营进度,制定岗位职责及规范,根据岗位职责及规范,制定岗位绩效考核,根据岗位安排,制定完善顺畅严密的网站运营流程。
4、建设网站运营团队,优化网站运营流程,完善网站客服体制,突破网站销售瓶颈以及逐步提高网站品牌及知名度,完善网站运营流程,完善网站客户服务流程体系,率先突破网站销售瓶颈,打造网站广告服务整合营销及专业广告服务,展开媒体合作,提高网站知名度。
网友解答:首先要知道一个网站的要素有哪些,大的方面可以分为三方面,分别是域名、服务器和程序。域名没有什么好说的,由于现在搜索引擎非常的发达基本上不会出现输入域名进入你网站的用户。所以域名的选择没有必要费太多心思,只要简短好记就可以了。
至于服务器,在网站建设初期也没有什么好说的,找一个好的运营商就可以了,例如阿里云,百度云都可以,在你网站建成出去业务不大的情况下都可以满足您,现在大部分游戏、网站、商城、APP等软件的服务器都选择阿里云,百度云之类的服务商。所以你也不用担心什么。如果你的网站发展成了大型网站,那么就另谈了。
程序,包含了应用程序,数据库程序,这一块比较复杂,先说一下网站开发流程,首先肯定是了解需求沟通业务,调查市场,选择目标客户,这些一般由产品经理把控。拿到这些东西之后交给项目经理,项目经理调配相应人员,把需求交给架构师,架构师搭建数据库架构,服务器架构,功能架构,把功能架构交给UI设计师进行交互设计以及界面设计。数据库架构,功能架构,服务器架构交给交给后台程序员,进行程序开发,UI设计师的成品输出给前端工程师。这样基本上网站程序部分就算完成了。然后进行服务器的购买。上传程序,部署服务,链接数据库。这样基本上就可以算是完成了网站的建设。
但是这只能算是流水线上的产品,基本上没有运营成功的机会。更何况,现在大多数网站的建设都是偷工减料的。甚至架构没有搭建直接就开始设计了,中途出现任何变更都不奇怪。一个好的网站或者说是有发展的网站,其产品经理非常的重要,网站不是建设好的,而是运营好的。产品经理的工作就是把这个网站进行中长期规划,一步步实现升级,提升用户体验度。