app运营指标包括哪些 一个app需要多大的一个团队开发维护？

一个app需要多大的一个团队开发维护？

作为IT行业的从业者，让我来回答这个问题。

随着移动互联网产品的不断发展，人们对APP产品的使用体验要求越来越高。通常，一个应用的开发需要多个参与者，包括产品经理、规划师、交互工程师、视觉工程师、架构师、项目经理、移动程序员（Android、IOS）、后端程序员和测试工程师，不同的角色有不同的任务分工。

不同规模的应用程序产品需要不同规模的开发团队。平台产品往往需要一个庞大的开发团队，但通常应用产品可以通过自己的开发来充实开发团队。通常，在应用程序开发的早期阶段，每个角色可以分配一到两个人，交互设计师、视觉设计师、产品经理和架构师也可以由多个开发团队共享。如果按照最基本的角色配备，开发一个操作级应用程序需要一个大约8到12人的团队。

通常，应用产品投入运营后，开发任务会不断增加，可能会出现爆发式增长，所以应用产品通常需要继续产品迭代，所以应用产品的维护任务远远小于开发任务。目前，互联网公司通常以数据驱动的方式进行运营管理。在线产品的背后，往往有大量的团队进行持续的验证开发。团队通常规模小、效率高，这是互联网公司的普遍做法。

最后，随着移动互联网快速发展的红利逐渐退去，当前一款应用产品的开发和运营不仅需要良好的创意、模式和技术创新，而且往往需要大量的资源支持，因此当前的应用开发越来越“重”，对于创业初期的人来说，也许应用程序不是最好的选择。

App运营的指标具体都有哪些？

应用操作主要从软件和用户的角度设置具体的指标。当然，也可以参考一些第三方统计平台给出的具体指标。这里只是一个概述，仅供参考：

软件：装机容量、日常活动、启动频率、页面停留时间、推送打开率、阅读量等

用户：注册用户、付费用户、回购率、交互频率等

但现在很多公司并没有将这些指标作为KPI或标准衡量产品质量。

就像logical thinking不是声称关心注册数量，而是关心活跃用户和付费用户的数量一样。

爱奇艺不是绝对取消了需求等指标吗？

APP运营的考核指标有哪些？

首先，在运行阶段，当一个应用程序刚刚诞生时，它的功能可能并不完美。很少有人知道这个阶段，所以首先要做的就是扩大装机容量和普及度。在这个阶段，我们关注下载的数量、激活的数量以及每个产品模块（用于优化产品）的频率。当产品形态还可以的时候，我们回去做用户活动，比如秒开机次数，毫无疑问，像新浪微博这样的社交应用更关注用户的开通时间、浏览时间、互动频率等指标，但另一方面，彩票或购物类应用更注重用户的开张时间、浏览时间、交互频率等指标对用户的采集、交易数据进行统计，这种应用目的非常明确，要做好交易相关指标，提高交易转化率；

APP运营如何提高用户留存率？

小学算术题：有一个游泳池，满需要x小时，排水需要y小时，如果边灌水边排水，问多长时间能省下满池的水。

用户保留率低的原因可能如下。

1. 有程序漏洞和性能瓶颈

一个简单的产品刚开始，随着开发阶段的变化，逐渐变得臃肿和模块堆积。最初的轻盈质感不可避免地承载着越来越多的商业目标。如果手段生硬，不顾用户体验，就会形成骚扰，造成用户反感和损失。新浪微博就是这样一个平台，信息流莫名其妙地插入促销和营销信息，没有人性化的设计，热搜看不到自己想关心什么（主要是付费充值），营销数量比新闻媒体还多，信息过滤机制也很差。

3. 话题类产品的受欢迎度下降了

”而“脸蛋可爱”只流行了很短时间。这是自然传播的规律。仅仅凭话题很难让产品保持火爆。任何行动都有其半衰期。要从根本上解决这个问题，还需要考虑产品设计。

4. 有更好的选择

这无疑是对初创企业最大的威胁。在用户数量不变的零和博弈市场中，增长与衰退的变化必然使弱小的企业遭受重创。如果威胁来自巨人，救援的难度系数就更高。一个玩家的手机不会安装两个小鸡，也很少安装两个不同的外卖软件。

5. 其他因素，如游戏通关、设备损失、不再存在需求、产品生命周期结束等，都可能成为用户流失的因素。

为了从操作中提高保留率，我们应该就这五点做一篇文章，这是任何操作都需要学习的。当然，如果我们从产品层面留住用户，那是另一个问题。

个人开发者如何推广APP？

APP运营了半年用户只有两千多.这互联网公司还能放心进去做运营吗？

首先，您需要了解您对市场的兴趣和了解。

如果您觉得您的个性适合运营，并且您看到市场可以做到这一点，那就去吧。

作为一个运营商，你应该对市场前景有很好的把握。另外，还要看公司的资本背景和老板的背景。如果你有这样的经验，就去吧。

另一个愚蠢的方法是问你周围的人使用这个产品的感觉如何，你就会知道如何决定。

我做移动终端的研发。虽然我也是一个互联网用户，但我更喜欢科技。我希望这些能帮助你。如果你还有什么事，可以直接问我

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