财务公司怎么寻找客户 几乎所有的企业老板都懂销售，为什么还要聘请一个销售总监？
几乎所有的企业老板都懂销售，为什么还要聘请一个销售总监？
一般的销售，只是销售，关心自己的业绩，业绩不好是影响自己收入的，唯一的压力就是如何多赚钱。
而销售总监，不仅有业绩的压力，还有成员的管理问题，还有上级领导的各种指示。如果表现不好，领导就不会直接去找下面的销售，而是去找销售总监。然后主任去找主任或组长，然后主任或组长去找销售部。下面的销售部门会顶住一种压力，而销售总监会顶住各方的压力，管理更多的事情。
一个人到了企业老大的位置，还应该自己卖吗？除了非常大的生意，老板通常都很忙。我们不知道该怎么办。所以几乎所有的销售团队都是主管或经理。
运营总监和营销总监有什么区别？
营销总监和销售总监的区别？
营销总监和销售总监的区别在于，销售总监对企业的销售目标负责，属于营销体系的“大军”，负责建设、日常管理、目标实现，销售团队的计划制定与实施；营销总监对企业整体营销目标负责，负责企业整体营销体系的团队建设、日常管理、目标实现、计划制定与实施。团队组成包括市场营销、销售、客户服务等部门。
你认为营销总监的核心工作是什么？
营销总监承担着公司财务业绩的重要任务，工作内容多种多样。如果我们只谈营销总监的“核心”工作，只有两个。
在如此激烈的市场竞争环境下，市场总监应组织市场调研，认真研究客户的需求，认真研究竞争对手的动态和策略，提出产品定位和改进计划（甚至需要与研发、生产部门合作研究产品），并提出改进建议在我不确定的既定商业模式下，提出一套长期和短期有效的营销策略。这些策略在实践过程中不断调整，以适应新的变化。
营销总监是公司发展的核心职位之一。在选择营销总监时，至少要从这两个维度进行评价和选择。如果你选错了人，营销工作会非常困难，这会影响公司的业绩。
顺便说一句，有些公司的营销策略和激励机制来自老板或总经理。市场总监只是个执行官。这是另一个话题。
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