7种情况下应该辞职 公司留不住人有哪些原因？
公司留不住人有哪些原因？
公司留不住人，结合我个人的工作经验，我认为原因如下：
1。公司的企业文化理念与员工的想法不一致。例如：在公司管理中，无论是出勤、工作失误等，都是以惩罚为基础，从不奖励；从不只批评，没有表扬和鼓励。工作是非，发脾气。
2. 无休止的免费加班。工作量大。如果你不能完成工作，你必须在中午、晚上或节假日加班。没有工作餐或加班费。
3. 老板拍脑袋做决定，工作部署变化无常。有时，工作的安排取决于个人的想象力，或者员工在工作一段时间后觉得不合适就取消了工作，或者员工不看结果就放弃了已经完成的工作，这都会挫伤员工的积极性。
4. 如果老板不履行诺言，他就要大赚一笔。公司制定工作计划，确定工作内容和奖励标准，员工完成工作后不完成工作。没有下文，工作人员不敢过问。
5. 公司的办公环境很差。虽然有空调，但限于冬夏两季使用，食堂饭菜质量较差。
6. 公司的人文环境不好。例如：员工下班后不准吃饭，下班后不准集体聚会；任人唯亲、偏听偏信，使员工相互防范。
7. 对员工的行踪控制过多。例如：出差时，应通过公司工作组上报登机时间、下车时间、到达时间、到达时间、离开时间，并发送位置截图。
8. 分工不清，责任不清。岗位工作相互牵扯，导致员工之间相互推诿，产生矛盾。对招聘不足的岗位，安排员工长期顶岗，不增加工资。以上是我的经验和看法。请互相讨论。当老板不能留住员工时，不要总是抱怨你的员工没有动力。如果你想为你的员工创造更多的价值，你需要让他们感到安全。你给他们一种安全感，他们可以给你一种安全感。
首先，钱很重要，包括福利。毕竟，大多数人工作是为了养家糊口，拒绝给钱。你还想让别人为你工作吗？其次，员工要有学习能力和成就感。另外，一个好的公司应该让员工有参与感，能够看到未来。让每一个员工都能看到希望，知道自己可以通过一步步的努力，才会有努力工作的动力。
以下是好老板和坏老板的区别。如果你是老板，你可以比较一下：
好老板有头脑，坏老板有勇气
好老板让员工尊重，坏老板让员工害怕
好老板注重长远利益，坏老板注重短期利益
好老板最注重团队，而坏老板最注重业绩
好老板靠市场赚钱，坏老板压榨员工好老板忙工作，坏老板忙吃喝
好老板谈建议，坏老板谈意见
好老板愿意下放权力，坏老板乱下指令
好老板讲行动。坏老板讲形式
好老板做计划，坏老板拍脑袋
好老板人性化管理，坏老板严格管理
好老板表扬别人，坏老板骂别人
好老板以身作则，坏老板只会说话不做
好老板替你挡枪，坏老板让你挡枪
好老板负责任，坏老板推卸责任
好老板把员工当人，坏老板把员工当机器
好老板老板说“我们”，坏老板说“我”
好老板说“我们开始吧”，坏老板说“开始吧！”
好老板说“你能行”，坏老板说“听我说”
好老板培养员工，坏老板利用员工
好老板分享荣誉和福利，坏老板垄断荣誉和福利
好老板是“同事”，坏老板是“老板”
好老板涨工资，一个坏老板谈论学习
一个好老板谈论工作，一个坏老板谈论生活
一个好老板谈论假期，一个坏老板谈论加班
一个好老板谈论奖励，一个坏老板谈论雄心壮志
一个好老板给馅饼，一个坏老板画馅饼
老板不懂管理，不知道如何使用人，是首要原因。在民营企业，你会发现老板是皇帝，谁说了算，就在制度之上。所有规则都是为员工制定的。如果要处罚，如果要骂，如果要降薪，如果要废除制度，如果要废除制度，如果要离开工作人员，没有理由说。可以说没有法律，就因为他是老板！把员工当作赚钱的工具。他们只想尽情地利用它。他们不想维护它。如果他们不使用它，他们就会把它踢走。所以，疯狂的加班，没完没了的工作。如何让人不顾身体健康和心理感受？如果你把一个部长看成是当地的芥末，你就会把他看作敌人。自古以来。
7种情况下应该辞职 十种人不适合当老板 格局小的老板有哪些表现
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