一个人怎么做新零售 “新零售”时代下，线下实体店如何破局？
“新零售”时代下，线下实体店如何破局？
当今社会，至今没有成功的企业，一切还在努力。
打造“小而全”特色，打造自主“精而精”品牌。
是电商打败了线下实体零售还是高租金打败了线下实体零售？
一定是打败实体经济的电子商务平台！事实上，平台上的电子商务很难实现。很多电子商务公司为了流通和生存，花费了超过实体店的租金！这就是现实，最大的受益者就是平台！说实话，几年前房租很高，过户费少了几万，多了几十万是正常的，但是！少丢了一点钱！原因很简单，有钱人赚！现在以前的移动货币已经被电子商务平台一扫而空，货币也失去了经济功能！只为电子商务平台服务的工具！如果没有电子商务平台，不管房租多高，货币流动性好，还可以开店养家，现在找不到工作的地方了
线下零售是什么意思？
与在线销售（俗称虚拟商店销售）相比，线下零售是传统商店销售。
线上线下结合的新零售到底是什么？
简单，即作为客户，无论何时何地都有购物需求，新的零售店（时间不会太长，你不必在意它是实体店还是虚拟店），非常及时地满足你的要求。作为一个企业，它既是物理的，又是虚拟的。最后，它是你信任的品牌。对你来说，只要你及时、快速地买到你想要的商品，那就足够了。
电商开线下店铺就能是新零售吗？
因为新的零售供应链平台商城，比如京东，如果没有线下实体服务店，其终端就不会有小B的支持来更好地服务消费者C，而会被微信商城、直销等区域性电商平台抢走大量客户。
它不仅解决了新的网上零售：排水社会化交易裂变，而且使线下实体成为更加生态化：服务深度社会化成员。
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新零售崛起，线下商铺会不会起死回生、重具投资价值呢？
（这确实是一个变化，但它只影响消费者的购物方式。线下实体经济作为一个整体有没有直观的变化？）
首先，线下实体店不可能被某种观念所盘活，因为线下实体行业生存的简单原因不仅仅是互联网经济的冲击，还有“聪明消费者”、“高租金”、“恶性竞争”等因素。因此，要使线下实体店焕发活力，必须解决好这三个痛点问题，否则所谓的“新零售”不过是个笑话。
更重要的是，所谓的“新零售”真的是带动实体经济的新概念吗？在我看来，情况并非如此。过去几年，很多行业巨头都在做新零售，但结果却平平。不能说大人物高估了市场潜力。只能说他们没有考虑成本。以“无人超市”概念为例，可以在北京、上海、广州、深圳等地实施。但如果在18线小城市再试试，损失和维护的成本远远大于收入。资本是逐利的，当资本认为一个概念不能带来效益或回收成本缓慢时，他们会毫不犹豫地放弃。
但这并不意味着新的零售概念是无用的。如果不存在，这些巨头就不会疯狂收购线下品牌连锁店。收购品牌连锁店的背后，笔者认为有两个原因：一是试探新零售，尝试打通线上线下渠道；二是争夺市场份额、流量、支付和资源入口。对于一些互联网巨头来说，虽然利润很重要，但市场份额更重要。
再者，基于“聪明消费者”、“高房租”、“恶性竞争”三点，房价不可能再复活。毕竟，店主和资本不能赚钱，也不能赚太少的钱，也不会有人参与。
更重要的是，新的零售业不是普通人能负担得起的。
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