人力资源证 编写人力资源规划的步骤是什么？
编写人力资源规划的步骤是什么？
1. 根据公司战略和发展目标，做好本部门的人力资源规划。
2. 部门人力资源数量需求分析：结合部门业务发展需求、部门人才流失率，分析未来部门的人才数量需求。
3. 部门人力资源素质需求分析：对内部人力资源进行检查和评价，找出部门各岗位人员胜任力的薄弱环节
4。部门绩效分析：结合公司对部门的考核，分析部门绩效的薄弱环节和薄弱环节
5。综合以上对数量、质量和绩效的分析，制定人力资源供给措施，哪些需要外部管理层招聘，何时招聘；哪些需要内部改进，哪些是培训还是通过哪些方式，哪些不代替激励，需要制定什么样的激励策略等。，通过模板和步骤制定计划，形成本部门的人力资源规划。
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