企业网站怎么建立 如何写好商业计划书？
如何写好商业计划书？
网上有很多关于商业计划书的结构和编写方法的介绍。至于如何写一份高质量的商业计划书，我认为这些问题需要理解：
例如，如果你参加创业大赛或其他比赛，商业计划书的结构和内容应该严格按照主办方的时间要求来安排。
我看到很多参赛的企业家不是在规定的时间内把项目解释清楚，就是一两分钟就把项目介绍完，然后不知道该说什么。
如果你的商业计划是在现场向投资者解释，你通常会在20页内制作一个PPT，完成这个PPT最多需要10分钟，这样投资者就有更多的时间提问。
如果您想让投资机构通过电子邮件看到您的项目，内容可以更详细，但不能超过30页。投资者并不傻，他们看到的项目很多，项目是好是坏，不需要太多的内容来解释。
除了融资，商业计划书还可用于寻找合作伙伴、寻求政府帮助和吸引供应商。
所以你必须为不同的目的组织材料。
这非常重要
！亮点吸引观众，但这还不足以吸引他们。你需要有计划和措施，使亮点不断发光。
以上是几个问题的简单答案。
对于您想看的案例，经验告诉我们，其他人的案例可能不适合您。如果你看到太多的案例，他们可能会误导你。
最后，写一个好的项目计划不是关键。关键是要有一个好的项目和一个团队来实施这个项目。
我希望我的回答能帮助你。
我是戴杰。欢迎关注
商业计划书有哪些用途？
商业计划书包括组织从初创期到稳定期经营管理的各个方面，涉及到组织的商业模式和内部经营模式所包含的要素，帮助创业者清晰、全面地规划企业的短期和长期目标及发展方向。此外，商业计划书还发挥以下主要作用：
1。简明版的商业计划书可以为天使和风险投资打开大门，这在初创期非常重要。
2. 商业计划书的详细版本也可用于申请政府的创新创业支持计划，或评估合作伙伴的项目投资。
3. 除了创业精神，建立一个新的项目或组织部门往往需要一份商业计划书来证明其价值、可行性和必要性。
就商业计划书的内容而言，通常包括以下几个方面：1。市场调查
2。风险管理
3。研发和生产计划
4。人力资源管理
5。营销策略
6。财务预测
7法律和知识产权
smcts认为一本好的商业书应该简洁，而不是详尽。关键是要以行动计划的形式落实上述管理职能，使中层管理人员和员工感到易于实施。重要的是组织能够自上而下地理解商业计划书的要点，有助于部门间的协作，调动员工的积极性，挖掘创新潜力。
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