大件物品用什么物流最便宜 如何解决农产品网购物流配送的痛点？

如何解决农产品网购物流配送的痛点？

目前，由于物流成本太高，时效性太差，体验感难以保证，单纯的代发一件，全国范围内送货一件的纯电子商务模式越来越难做。所以现在我们做的是社区团购模式。也就是说，要大批量现场送货，采取“预售团购、自行送货”的模式。

社区团购一般是第一天下单，第二天到社区就从提货点出发，主要是从提货点出发。一方面，我们需要优秀的供应链企业和管理，另一方面，我们需要大量的团队领导者，同时，我们需要大量的团购，以节省物流成本。

不过，并不是每个人都能做好社区团购，门槛很高，而且也是一种重资产的运营模式。现在，纯电子商务模式从产地到消费者的难度越来越大，因为你的成本比别人社区团购的零售价还要高，客户群也非常有限。除了一些网络名人或“三农”领域专家的销售能力外，普通人做不到，或者很难销售。

菜鸟顺丰战事刚平，阿里就花53亿增持菜鸟，你看好菜鸟模式的未来吗？

菜鸟模式：遵循淘宝天猫平台模式，掌握多家天猫店订单仓储的流量数据优势，变第三方快递为运力提供商；库存管理是菜鸟网的共同驱动点，对产品库存实施强力控制。作为一个新兴的基础设施，“geonet”的主要任务之一是通过“自建合作”在中国核心城市建设物理存储设施。

顺丰模式：依托全直达物流网络，上游延伸电子商务布局，建立顺丰朝下解决最后一公里痛点，构建自己的大数据生态。

从2017年6月菜鸟与顺丰的数据纠纷到京东每日快报停刊，折射出电商平台与线下快递公司的商业利益冲突。阿里巴巴天猫和京东占据了80%以上的在线销售市场。在双寡头竞争格局下，双方的竞争逐渐从线上竞争延伸到线下物流领域，并以物流质量获得用户。

而阿里的新零售是为了完善公司的基础设施，从而获取用户数据。然而，这种模式对快递企业来说是相当不利的。阿里巴巴自己的菜鸟带走了用户的物流数据，而快递企业只能做一个实物运输的工作，发展潜力变小。

然而，由于阿里控制着电子商务平台，是快递公司的主要客户，快递公司在数据纠纷中的话语权很弱，除非双方像顺丰一样不再合作。

这种菜鸟发展模式潜力巨大。事实上，亚马逊为阿里巴巴和京东树立了很好的榜样。亚马逊通过自建物流优质会员提升体验和粘性，形成良性发展。优质会员每月按一定金额缴费，可享受两天免费配送和低价配送。过去，他们必须自己支付物流费用，这给亚马逊带来了大量收入。这与hungry的会员制非常相似。

这也证明了阿里巴巴的新秀们正在重蹈亚马逊的覆辙，并有可能取得成功。

电动车新国标实行后，外卖小哥该怎么办？

你好，我是罗戈。今天我想谈谈电动汽车的问题。

新国标对电动汽车的重量和功率有上限。而且外卖人员基本都很重。为什么很重？因为要有较长的电池寿命，会使用更多的电池，重量自然会上升。目前，一组72伏55AH电池重量已达100公斤，远远超过新国标规定的55公斤整车重量。

目前各地超标电动车有一个过渡期，一般2-3年。过渡期后不能再使用。那么，过渡期过后我们该怎么办呢？

当然，新国标电动车必须更换。两三年后，锂电池可能更为常见。你可以选择一辆装有大型锂电池的电动车。

苏宁为什么战略投资易果生鲜？

非常简单。首先，为了配送商品，苏宁有很多物流系统，家电和生鲜食品不是同一类，但它们都是不同的生活消费，具有共同的特点。因此，他们在生态链上！

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