企业网站怎么建立 海尔，格力，美的三家公司体量市场占有率都差不多，为什么海尔和其他两家市值有了差距？
海尔，格力，美的三家公司体量市场占有率都差不多，为什么海尔和其他两家市值有了差距？
海尔多年来一直是中国家电的领头羊，但海尔集团掌舵人张瑞敏却没有“休息”的想法。相反，在没有遇到大困难的情况下，张瑞敏主动发起改革，打破了海尔现有的商业模式和组织结构，构建了新的海尔。要知道，张瑞敏发起的改革是“前无古人，前无古人”，没有先例可资借鉴，风险难以想象。然而，从海尔近几年的财报、市场占有率和市场价值来看，海尔的改革是成功的。
格力曾经是三大家电巨头中最好的空调，盈利能力就是证明。但近年来，格力给人的感觉是“这个企业变了”，这让人越来越困惑。以价格战为例，格力一向以坚决反对“价格战”著称。然而，从2014年9月到2015年，格力却屡屡挑起价格战。以手机行业为例。董明珠喊了一年，消费者也没见过市场上销售的格力手机。官方的“销量”一改再改。齐格力电气多年来一直高速发展。到2015年，增长突然停止，并出现了逆转。以往给人理性务实印象的董明珠越来越靠不住了，直到她成为“话题女王”这一切，不仅格力变了，董明珠的社会形象也发生了很大的变化，带有更多的负面因素。市场价值下降是不可避免的。
事实上，美的无话可说。它的运作并不缓慢或紧迫。它遵循海尔格力，没有创新。过去，它以在小家电领域的良好表现而闻名，后来又拓展了大家电市场。然而，近年来，发展之路却越来越扑朔迷离。首先，广为宣传的《一夜情》被央视曝光为诈骗。接着，就是与格力董明珠的剽窃大战。最后，格力索赔了一大笔钱。两年前我买了库卡，当时我以为美的终于认清了现实，准备转让和开发机器人。因此，今年年初就有人指出，新款热水器洗衣机涉嫌抄袭海尔。
总的来说，虽然目前三家公司的市场占有率相差不大，但从市场价值来看，格力、美的发展存在诸多变数，与海尔的差距会越来越大。
董明珠自己开的“格力网店”上线28天，销售超200万，大家怎么看？
董明珠开设网店销售格力电器产品，这是格力电器销售的一种个人实践。
格力电器最近开始“全员营销”。针对“格力电器每位员工每年都有1万元的销售任务，多的销售有提成奖励，少的销售有考核”的报道，格力电器CEO办公室相关负责人证实有这样的任务，但他表示“少的销售不考核，多的销售会有奖励”
格力电器之所以开始全面营销，是因为房地产景气低迷，影响了格力电器的销售增长。格力电器发布2018年年度业绩预告：预计2018年营业收入2000亿元至2010亿元，与去年同期相比为1500亿元；净利润260亿元至270亿元，与去年同期相比增长16%-21%。从年报增速看，同比增长依然十分亮眼，但2018年前三季度，公司实现营业收入1486.99亿元，同比增长34.11%；实现净利润211.18亿元，同比增长36.59%，对应每股收益3.51元/股；其中，营业收入577.23亿元，同比增长38.46%，实现净利润83.12%，同比增长35%，符合前期业绩预期。
第四季度，公司业绩增速明显下滑，表明公司第四季度业绩增速出现逐月下滑迹象。此外，该公司预计未来将增长10%。董明珠表示，格力电器10%的年增长率还是可以肯定的。市委、市政府来视察后，希望格力电器到2023年实现6000亿元的目标。这10%还不够，但作为格力电器对股东的承诺，10%的增长率是有保证的。
格力的销售增长不在于产能问题，而在于销售问题，因此格力将有一个全员销售计划。然而，对于研究和生产人员来说，全员销售是一件令人尴尬的事情。虽然公司没有处罚措施，但也会带来一定的压力。
在这种情况下，出身销售员的董明珠率先在格力网店开设网店销售格力产品。董明珠是一位网络企业家，人际关系良好，粉丝众多。当然，他会有粉丝帮他打理自己的网上生意。因此，董明珠的生意会比别人兴隆得多。他在28天内卖出200万元并不稀奇。
无论我们如何评价董明珠的网店，都需要承认董明珠是在为6000亿元的目标而努力，这是一个企业家的责任，值得尊重。
想买格力的空调，Jd线上还是实体店呢，很纠结。谁能给一个建议？
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