策划营销有限公司 没有销售部门的公司会是一个什么样的企业？
没有销售部门的公司会是一个什么样的企业？
谢邀，悟空先生:人类已进入二十一世纪，激烈的市场竞争及面临市场产品优胜劣汰的大趋势，大公司总裁小公司经理都深知加强本公司销售部门力量的重要性。如即是一个不怕愁不怕销的轧米厂，面对国家人口众多，国外粮食的大量进口的态势，也懂得要加强销售部门人员的建制。
人是第一要素，而公司销售人员好比人的眼睛，眼观市场四方，倾听市场动态变化，时刻撑握第一手资料在有关营销会上表达意见，营销部门是确定市场对产品和服务的需求，使企业按照产品和服务的最终消费者的需求进行研究，在可盈利的条件下生产并销售产品和提供服务，以满足市场的需要。
公司营销部门是工商业活动及其所形成的系统。它的职能是把产品和服务从生产者手中转移到顾客或消费者手中，它的工作内容包含两部分。一是找到能满足需要的产品或服务。二是消费者需要的地点和时间用其乐意接受的价挌，向他们提供这种产品一或服务…。以上简述，存在一个道理，无论大小公司，面对当前激烈竞争的市场，如没有销售部门或有关人员的努力学习創新精神，那么该公司就无法生存，如何来面对市场挑战，而总经理眉毛胡子一把抓，不说精力有限，该公司就不可能有长远规划与目标而立足于市场。
营销公司如何获得业务？
作为同行，营销公司如何具备行业优秀竞争力，先思考几个问题：1.什么是自己的核心竞争力？2.为什么现在的广告公司大部分只是媒体资源公司？3.自己熟悉的行业在哪里？思考清楚这几个问题，再出手，不要贪大做全，要明白小就是大的道理，找自己最熟悉的行业深入进去，局部突破，做到比对方公司更了解他们公司，真正做到以对方核心痛点切入并以优秀方案解决，就会成功。
一个成功的公司，是营销重要还是公司的产品重要？
感谢邀请，我认为营销和产品都重要！
这就像经济基础和上层建筑，经济基础决定上层建筑，上层建筑又影响经济基础。
产品大约就像经济基础。是实现价值的载体，如果产品不能解决用户问题，满足用户需求。那即使营销再厉害，都是虚的。
如果产品很厉害但营销不行，再厉害也只能守着自己的一亩三分地。产品卖不出去，自然没有资本谈发现，谈创新，最终只会被别人赶上和超越
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