阿里旗下钉钉宣布10亿扩张计划，对比之下为什么企业微信没有成功？

网友解答: 首先，对于腾讯来讲，企业级通信应用不仅仅是微信一个选择，还有TIM。企业微信更加注重通信交流，TIM则是QQ在企业中协同办公的延伸。这是因为腾讯内部有赛马机制，在没有确定用户

首先，对于腾讯来讲，企业级通信应用不仅仅是微信一个选择，还有TIM。企业微信更加注重通信交流，TIM则是QQ在企业中协同办公的延伸。这是因为腾讯内部有赛马机制，在没有确定用户偏好之前，腾讯是不会倾尽资源做大规模推广的。

相比于钉钉，企业微信与TIM缺失了很多企业管理的功能，所以不能“抓住老板的心”，相反，钉钉推出的“已读”、“疯狂钉”等功能侧重点都是“抓老板需求”，这也就体现出来了2B市场和2C市场的最根本不同。2C要求是“打动每一个人的心”，2B则是“打动老板（决策人）的心”。所以从这个出发点来讲，腾讯在政企市场的经验上已经输给了阿里。

其实我所在的单位也要求全体员工使用钉钉，而且是强制性的。虽然要求我们通过钉钉来共同工作方面事宜，不过这并不影响我们通过微信交流。这是因为微信在整体使用过程中没有十分复杂的权限等级之分。平级沟通，没有权限划分，老板在QQ、微信里面也没有特权，也不能查看你的通信记录、也不能提升通知等级、更不能随意封禁你的通讯功能、封停你的客户资源。所以相比之下，员工更爱微信、QQ而不是钉钉。

另一方面，钉钉通过外包、合作等方式，推广渠道十分健全。一方面钉钉有齐全的培训队伍和运营队伍。其次，和联通合作推出钉钉卡也是钉钉推广的利器。钉钉卡作为联通在2B2C方面的试水，会将KPI下放至基层，基层想要发展钉钉卡必然会将钉钉推荐给客户。要知道运营商可是集团、省分、地市、区县四级渠道分布，几乎有人的地方就有运营商的员工。这是腾讯所没有的。

最后，说说春泥计划。阿里曾经为了推广阿里旺旺，做过一次“惨绝人寰”的事情，在一定时间内为阿里旺旺带来10为用户，否则年终奖泡汤。春泥计划则是吸取了上次的教训，为了推广钉钉而采取的另一种方案，10亿补贴会节省很多中小企业的支出成本，也会给他们节省一笔不不小的系统建设成本，对市场推广以及扩张是十分有利的，但是等补贴过后，钉钉能不能做好善后，就不得而知了。毕竟办公场景中的企业端采购和消费，是要“抓住每一位员工的心”。

这个问题还是从两个方面来说，一个是人的思考习惯和做事方式，还有一个是跟企业适用性有关。以下纯属个人看法。

不从内容功能方面来讲，单就从人们对两者的印象来说：

就像各位网友说的那样，其实人们很不愿意把自己的个人生活和企业生活混在一起，阿里的钉钉只是服务企业，而且与个人生活中的其他内容都不怎么关联，能把工作和私人生活分开，这是让众多企业工作者多么梦寐以求的事情。

当然，这不是说企业微信没有将两者分开，只是企业微信与微信相关，企业微信中可以将私人微信与企业微信联系在一起，互相关联后传文件和聊天记录，一个不小心传错了，这……，这让很多人就有了一点点的抵触心理。其实在现实生活中，微信是个非常私密的东西，除了自己，最多可能是给关系亲密的人看一下，这种个人所属的概念就让很多人对企业微信的印象不是那么的好。

所以，在这点上，企业微信和钉钉相比，可能企业微信虽然有企业俩字打头，但是后面微信这么私密的词，不得不让人很在意。

其实，不管是钉钉还是企业微信，虽然都是为了企业服务，但是两款产品不可能一模一样，都有各自特点，对企业来说，可能钉钉的某些功能对他们来说，非常好用，可对另一些企业来说，企业微信可以帮助他们解决一些问题。所以，钉钉和企业微信这样为企业服务的应用，他们的功能是否好用或者发展如何，还是用户说了算。

只是单纯说钉钉完败企业微信，还是有点为时过早的，一个产品的发展到底好不好用，还是用户有最大的发言权。就目前来看，钉钉的用户习惯和粘性方面，还是比较强的。企业微信可能还需要做出一定的定位和改进。

不过，对企业来说，能用适合的工具开展业务和管理公司，是最大的目的。在今后的互联网发展中，肯定都是信息越来越便捷地获取，企业与企业之间的联系更加密切。比如钉钉和企业微信都可以关联第三方应用，在他们的平台上办公，这正是代表了企业之间联系的加强。