电商精品是什么意思 如果严选精品电商们崛起了，是否代表长尾理论失效了？
如果严选精品电商们崛起了，是否代表长尾理论失效了？
每一种理论都有其特定的适用范围和界限。我不认为长尾理论失败了。只是它不适合公司和产品线的商业模式。网易的严格挑选是大众化的产品思维，这和苹果的路线是一样的，同样的，像西北油面村这样的一些餐馆也只提供一些顾客经常点的菜，这就是制作产品的思路。但是，如果你是一个平台公司，用流行的产品思维是不合适的，比如全球最大的电子商务公司亚马逊平台的经营理念是“更多的选择，更高的性价比和更快的交付”，更多的选择意味着不应该只有少数流行的产品，但也尽可能多的产品与长尾。比如，阿里巴巴的收入主要来自上千万中小企业，而不是其平台。对于这些想要构建生态的平台公司来说，尾巴一定要长，否则人就不会多。
我在深圳做亚马逊铺货，公司现在有两个机会，一个是转去做Lazada，另外一个是做亚马逊精品，如何选？
让我们来谈谈亚马逊。亚马逊当之无愧是全球最大的跨境电子商务平台，其店铺流量大，利润相对较高，对产品的要求也很高。我们有很多东西要学。
显然，分发模式不适合亚马逊。更不用说侵权问题了，这是盲目分配。自己送货很难。精品经营是大势所趋，品牌经营是大势所趋。你可以从亚马逊学到太多东西，包括许多需要克服的陷阱。我看到亚马逊做得很好。每个月都有很多FBA的补给。快速补货是空运，慢速补货是海运。FBA模式可以节省我们在包装、交货和售后方面的大量时间。我们花更多的时间选择产品，优化列表和操作。
亚马逊精品店在运营初期肯定会付出很多努力，比如时间成本、学习成本、资金成本、库存管理、营销成本等
亚马逊也有很多网站，比如美国、日本、欧洲、澳大利亚等。每个地点都有深耕空间。
回到正题，公司为您提供了这个平台和机会，所以您确实需要仔细考虑。我的观点是，选择最困难的一个不仅是一个挑战，也是一个机遇。
在我年轻的时候，有时选择比努力更重要。在最大的平台上锻炼自己，锻炼自己，提高自己。
现在我越来越喜欢成为亚马逊，并尝试成为其他平台。我们做过快递，易趣和shopee，最近我们也在做lazada。我们刚开店十多天，现在已经下了两个订单，转手了十多种产品。我觉得拉扎达的流量也很大。东南亚市场是我们开展跨境电子商务的必经之路。
以后，您还可以慢慢转移到其他平台。
以上是我的拙见，欢迎交流。
农产品电商在选产品价格和品质怎样权衡呢？精品电商如何发展呢？
看，闻，听，提炼，绿色加农民
现在我们公司使用阿里巴巴和东方网，都很好。如果我们把自己的产品做好，然后在网上推广，自然会有客户群
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