it项目管理流程 工程项目管理软件哪个好用？

工程项目管理软件哪个好用？

谢谢你的邀请。结合我用过的管理软件来谈谈那些易用的。项目管理软件，越来越多的企业使用，也离不开这些软件，工程项目管理是一个系统工程，在控制实施中就是要有具体的目标和要求，进度、质量、安全、成本、合同，材料等模块需要各部门协调，因此软件管理可以有效的组织和协调，使项目管理有序、可查询、数据分析等

单独的进度管理、财务管理、材料管理都有相应的软件，我只能从几个方面说自己的理解。

P3软件是进度、资源和成本控制的管理软件。在进度安排、资源配置、成本数据等方面更为全面。大多数外国使用P5。

项目软件，俗称小P3，进度管理安排，条形图比较方便，我比较喜欢用。

房屋建设进度图，tea软件也不错。

项目管理模块集成，采用流程管理、OA系统管理，目前市场开发较多，也可根据企业自身定制。企业在申请超级资质时，采用项目管理软件OA系统作为考核标准。

甲骨文Primavera P6、邦永PM2、智邦国际等在市场上比较好。

以上个人观点，希望对您有所帮助。

信息系统项目管理师有用吗？

软高证书还是有一定的作用的，但是对于不同的人来说，作用是不一样的。如果你想评估一个高级职称，那么高级证书的软测试就起着非常重要的作用。获得高级证书可以帮助你评估高级职称，雇佣高级工程师，提升和提高你的工资。前提是单位会录用你，否则就得不到加薪。

其次，对于那些想在一些大城市落户的人来说，现在一些城市实行“积分落户”政策，很多城市都有软测试证书，帮助他们在积分落户，这也有利于落户。

因此，高级信息系统项目经理证书在软测试中仍有一定的作用。如果你从事项目管理行业，也可以提高你在同行业的竞争优势。

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