服装生意怎么做 如何做衣服的生意？
如何做衣服的生意？
我想给你一个关于传统服装业的建议。我想和你分享一个案例。这项建议是利用新的零售业，如小程序，通过社会商业模式。分享一个案例，总结小项目对创业者的价值：引流、创新、挽留、转化、交易、支付、服务、社会体系，对传统零售和线下商业实体店、新型零售、微型电子商务等具有重要意义，社交电子商务和自媒体都具有巨大的商业价值，甚至是不可缺失的核心。
作为一个粉丝的服装店，我需要解决客户流的问题。虽然当地已经建立了几个社区，但没有人愿意看到群里发送的图片、语音、H5、文字等产品推广信息，更别说分享了。社区的运作尤其困难。孙红河建议她做个小节目。经过策划，服装店应该遵循自己的方向有：限时秒抢、限时零购、众筹、群策群力、分享积分、玩小游戏积分，这些都可以通过代码自由交换，当地粉丝也可以直接到店内选择。这是一个如此简单的小程序。大量的宝马分享和传播，而且每次分享和传播都有积分，比如一毛钱团如果抽奖失败，一毛钱就会被退回。我们将继续打造这种“价廉物美”的手段，培养客户的“使用习惯”，迅速完成吸粉排粉。
每种类型的企业家在关注点、职业规划、经营手段、商业模式、赚钱心理、赚钱周期、对金钱的渴望等方面都是不同的。他们应该尽最大努力利用身边的资源，做自己熟悉的领域，因为在创业初期，必须保证自信，才能有更好的成功机会。
世界上最难的钱不是卖产品或做生意，而是推销自己。世界上最难做的事，不是投资创业，不是赚大钱，而是管理人心。如果你想推销好自己，管理好别人的心，把事业做强做大，赚更多的钱，你必须明白：你是谁？我是孙红河，新商业智慧创业教材的主编。孙红河每天都和大家分享教材的短片。每天都在更新。你可以关注孙红河。
做服装批发11年了，感觉越来越难，以前的老客户也难以为继生意惨淡，还能不能走下去？
我也做行李批发。我觉得做实体生意越来越难了。但现在我在做线上线下结合的模式。我把商店缩小了，不需要人工。那房租就不涨了。我可以做得比较好，尽量控制额外的开支。而且，很多店都关门了，房东不敢涨价，甚至降价给点优惠是的，我们可以继续做下去。其实，与其没有钱去购物，不如尽量选择物美价廉的东西。如果我们减少实体店的额外开支，我们可以继续努力工作。实体店并不是完全被网购所逼，而是因为我们租店经营，这在我们的经营成本中占很大比例，我们只能把这些成本转嫁给消费者。网络购物为消费者提供了其他消费渠道，这使得实体店的经营更加困难。这一次，也让租赁业回归理性，这是不合理的，如果你想提供天价的租金，那是一个合理的价格。开店的时候，还要看店的租金能不能承受
作为一个做了20年童装的人，经验告诉你，最好不要做。
我做童装已经20年了。我尝到了中间所有的悲欢离合。我也做过品牌和休闲伙伴。虽然我不知道我做得有多好，但我不能说我做得有多坏。毕竟，我已经做了20年了。但我觉得现在做童装确实不合适，尤其是对于新手来说。
童装有几个特点。首先，它的年龄跨度大，很难控制。把生意做好的最愚蠢的方法就是让它在各个年龄段都完整。这是一笔很大的投资。第二，不同季节的股票很多。孩子们对气候更敏感。因此，对技术经验和资金的要求相对较高。没有一定的经验和资本很难做好第三，近年来，大多数适龄儿童都被要求穿校服，我明显觉得这对童装行业有很大的影响。
以上是我的拙见。换言之，人们应该做任何事情并尝试。我希望你能成功。
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