王老吉的目标市场定位 王老吉市场营销案例分析？

王老吉市场营销案例分析？

首先，有利于红罐王老吉走出广东和浙南。其次，它避免了红罐王老吉与国内外饮料巨头的直接竞争，形成了独特的区别。三是成功地将红罐王老吉产品的劣势转化为优势。第四，有利于促进嘉多宝企业与国内王老吉药业的合作品牌定位和红罐王老吉的准确品牌定位。品牌定位的传播主要有两点：广告的准确表达；足够的广告量，以确保品牌定位进入消费者的头脑。

企业决策者的准确判断和果断决策权；优秀的执行力，强大的渠道控制力；量力而行，滚动发展，确保市场推广在区域内处于相对优势地位。

王老吉市场细分,目标市场的选择及市场定位？

王老吉无疑是广东凉茶市场的领导者。

所谓的STP不过是市场的方向性、合理性和竞争力。

王老吉是一种单一的消费品。从它诞生的那一刻起，它就是当地市场的利基消费品。

你为什么这么说？我们知道，凉茶是广东人家喻户晓的名字，而不是特产。我们小时候可以每天喝花草茶。

当然，那时，凉茶是在食堂里煮的。

那么，凉茶应该是大众消费品吗？你想，如果你去北极向爱斯基摩人卖冰，会有什么感觉？王老吉系列广东凉茶的成功，笔者认为，主要是把握了几个切入点，大概就是选择了核心消费群体，合理的价格定位，良好的形象推广和理念宣传，使其突破广东市场，走向全国乃至世界。

市场细分：王老吉通过文化和包装宣传广东的老传统，根据现代人特别是中青年消费者的消费偏好进行传播，因为这些人是消费力的主体，选择的目标市场是：王老吉不受市场的束缚改变传统的凉茶消费观念，积极拓展广东以外的市场，从而延伸当地的竞争优势

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