创新企业100强 企业怎么创新?为什么要创新？
企业怎么创新?为什么要创新？
斯大林说：落后就是挨打。
对于企业，这句话同样适用。只有不断创新技术，才能使我们的行业更上一层楼。没有创新，固守老工业，只会被时代淘汰。不仅在技术创新上，更在管理、运营等方面进行创新！我们应该相信，只有学习才能进步，只有进步才能收获。企业的发展会越来越稳定。
从猪身上汲取智慧是对的，但猪跟着大猪走是不好的。争取早日做一头大猪，做行业的领头羊。
如何加强企业创新能力？
幸福驱动创新，由清华大学积极心理学中心彭开平教授提出。
积极心理学认为，灵感、创新和创造力是人们快乐、充满活力和活力的时候。
为培养积极向上的心态，有知行合一的五大施舍模式：颜施舍、身施舍、言施舍、眼施舍、心施舍。
企业如何进行变革与创新？
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！这是个大问题。个人理解企业变革与创新应把握以下几个方面：1。企业变革与创新应与企业发展战略相协调。在变革之前，我们必须认真思考企业的战略目标是什么？变更内容是否符合企业发展战略。比如你是一个制造型企业，你所在行业未来的发展空间越来越小，所以企业改革应该考虑如何转型或者收缩发展。
2. 企业改革创新要着眼于企业发展中存在的具体问题。比如企业内部管理混乱，责任不落实，人员臃肿，现状满意。要优化内部管理流程，强化责任落实，激发员工发展积极性。
3. 变革创新要把握节奏和方式。首先，公司治理和管理要认真规划和思考。公司的资源是否满足变革和创新的要求，公司现有的人力资源是否满足变革和创新的要求。
4. 员工是否支持公司的变革和创新。如何让员工相信变革和创新是企业进一步发展的必然要求。变革与创新可以通过公司的共同愿望达到预期的效果。
5. 企业改革创新要认真考虑可能存在的风险，把握风险与效益的关系。为促进创新，必须结合企业发展目标，推进企业管理、技术等方面的创新，同时，时刻关注风险和挑战，做好应变和调整，努力实现变革和创新目标。
个人观点，仅供参考。
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