搜狐的创始人都是谁 搜狐张总说他很痛苦，你们信吗？
搜狐张总说他很痛苦，你们信吗？
信！为什么不？
我们：我想买一辆宝马，但我买不起。我很痛苦
！张朝阳：我想买辆车，保时捷还是迈巴赫？兰博基尼还是玛莎拉蒂？很难选择。我真可怜
！每个人都有烦恼。富人可能不快乐，穷人可能不快乐。这是真的。
但现实是，金钱可以解决世界上大多数不快乐的问题和困难。
当人们站在不同的高度或角度时，自然会看到不同的风景。每一朵花进入每一只眼睛，每一朵都有它的起伏。我们仍然徘徊在大街小巷，匆匆忙忙地要着米饭和粮食，而有些人却站在高楼大厦里为城市担忧。
所以张先生说他很痛苦，应该是真诚的，因为他已经超越了草根百姓的生存之忧，被普通百姓无法感受和理解的问题所困扰。
但他到底疼不疼？我们在干什么？
搜狐老总是潘石屺？
不！搜狐（）的CEO是张朝阳，一家网络IT公司。
潘石屹的户外搜狐是一家房地产公司。
两个搜狐是不同的，不在同一个领域。
搜狐和张朝阳，为什么现在落寞了？
2013年是搜狐发展的转折点。
当年，搜狗和腾讯合作。搜狐视频错过了版权购买。张朝阳拒绝了搜狐新闻客户端与今日头条的合作，并没有继续投资搜狐焦点和汽车焦点建设。被大举押注的搜狐畅游最终也以失败告终。
小时候，搜狐大举收购海外平台，在全球推广，造成巨大的广告成本和用户流失。
畅游决定进军手机游戏时，收购了大量企业。最初，它计划通过海豚浏览器和海外平台推广手机游戏。然而，这些产品并没有形成一个矩阵，所以畅游很难离开。
张朝阳曾向外界发出积极信号，“我要在2016年更全面地回归社会。”。然而，16年来，张朝阳重建搜狐的计划以失败告终。此时，搜狐已经占据了很大的市场份额。错过pptv收购的搜狐，在公司战略上一直摇摆不定，缺乏资金支持，这是不争的事实。
从战略分析的角度，可以理解为一句话：有限的时间里没有合适的时间点，坚持什么，放弃什么。
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