南京地铁招聘网最新招聘信息 很多老板招运营，本意是招个懂营销的！可是招来的都是网店后台操作员这是为啥？

很多老板招运营，本意是招个懂营销的！可是招来的都是网店后台操作员这是为啥？

我认为这与电子商务工作的特殊性有关。由于电子商务运营商的工作是通过计算机后台实现的，必须与计算机联系，各种运营方案都必须通过网店后台进行操作，因此没有计算机就无法进行网站运营。因此，老板招聘的运营商一定要了解网店的后台运营，所以看来运营商就像后台运营商一样。

然而，真正的运营商很少操作网店后台的具体工作。真正的运营商的主要工作是分析网店的“玩法”，考虑如何用最少的广告成本获得最大的交易量，或者制定什么样的促销活动来赚“热钱”，并对竞争产品进行分析，制定相应的应对策略，并对其进行控制作为营销活动的关键节点，这些战略任务是高端运营商应该做的。对于具体的后台操作，一般分配给下属员工。但对于很多小型网店来说，由于规模小、实力小，往往只有一两个运营商就足够了。在这种情况下，运营商既要做战略工作，又要做具体的运营工作，所以感觉运营商成了后台运营商。这不是运营商的问题，这是由网店的实际情况决定的，所以对于网店老板来说，运营商的要求不应该太高。

至于运营商是否懂营销，我想他们一般都懂，因为运营商的工作就是让网店的销售业绩更好，所以他们一定懂营销。但不能因为运营商懂得营销，网店就一定会赚钱，因为电子商务销售有很多影响因素，比如客服的营销能力和服务能力、产品的价格、网店的详情页面、促销力度等等。总之，网店经营者要想赚钱无论是做高层次的战略工作还是高层次战略工作的执行工作主体，都必须了解后台操作。

以后如果经营好了，可能会让网店卖得好。这是一次极好的手术。相反，如果后台操作凶猛如虎，产品卖不出去，老板可能会责怪操作，就像你说的那样。

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