北京哪个超市可以送货到家 超市到底该不该送货上门？

超市到底该不该送货上门？

询问一个商业模式是否成功，不仅取决于客户是否需要它，还取决于客户是否能够为它支付平均成本。也就是说，这种商业模式能够不断创造价值，完成资本增值的任务。一般来说，考虑到短期的收入成本和长期的增长速度以及最终的市场份额，最终的目标是获得利润。

判断超市是否应该送货上门，另一种方法是询问“商品配送”新业务带来的效率提升（如提高楼层效率）是否大于仅仅维持商品业务带来的效率提升？

首先，确定自建物流系统或与平台物流合作的成本。如果是自建，增加的成本包括快递人员工时、固定资产投资、增加的管理成本、占用资金的机会成本。如果超市位于居民区，订单可能处于闲置状态。如果选择与某个平台合作，应该考虑快递的及时性要求。不可否认，在没有规模效益的情况下，快递的成本会大大增加。如果规模扩张缓慢，少数客户不愿意平摊高价，上门送货服务初期肯定会面临一段时间的亏损；其次，要看如何接受订单。一般来说，现在的订单都是来自网上的，所以网上供应商会要求一定比例的利润，再加上客服费，要考虑这样是否会挤压超市原有的业务；

三是估计收入。这包括估计长期稳定的分销需求，以及地板效应的预期改善收入。这个问题在不同地区的超市是不同的，消费者的需求也是不同的。在白领社区或商务办公楼附近的超市和便利店，毛利可能更高，而且由于时间的稀缺，他们愿意选择更便捷的服务。在某些社区，情况并非如此。这种判断需要结合操作者的经验。

最后，以超市配送为例。目前，超市正在发展社区商城模式，永辉也在与京东电源线对接。不过，目前资本的青睐不仅仅是小店的短期成本效益，还有线上超市、大数据和未来AI技术的排水效应。新的超市分销资本是基于范围效益来建立这样的服务，这对其他企业具有协同效应。

总之，并不是所有的超市都适合发展配送业务。目前，新零售概念火爆。超市配送也是一头猪上了天。至于能不能飞，一是看风有多大，二是看猪有多肥。

想做一个app内容是卖菜跟日常用品，送货上门，这个有发展吗？

洁歌不建议你自己做应用，但建议你直接做小应用，因为：

1。现在电子商务已经进入了3.0时代，移动互联网也进入了下半年：

如果你准备做供应链分销服务，你应该在供应链和服务上投资

2。一个应用的投资成本约为100万，每年的维护成本至少为30万。

3. 目前，在社区做生鲜食品是可以的，但我们必须有很强的用户营销能力

你好，我很高兴回答你的问题。我觉得有点困难。分析中有几点。

1. 首先，网上卖菜应该是可行的。现在我们的媒体非常强大。我们什么都可以卖。如果有人买了，就会有市场。互联网不是问题。

2. 对于送货上门来说，首先送货上门的范围不能太宽，否则新鲜度无法保证。而且，物流配送是一个大问题。如果距离太远，送的越多越好，送的越少，恐怕连油钱都不够，除非有很多餐馆和摊位。我们需要招聘送货人员、车辆等。

3. 如果不配合大种植者到农村收菜，实施起来会有点麻烦。除非我们专注于哪一点，否则我们就可以采集蔬菜。我认为这是最新鲜的问题。如果蔬菜保鲜时间短，我们就得争分夺秒。

总而言之，这个想法是好的，但不容易实施。

结合自媒体线上卖蔬菜，送货上门保证新鲜，农村收菜创业可行吗？

其实说实话，天天游仙真的很好用。购买一定金额的商品免收快递费。住的地方很多，质量也很好。

美团拥有一切。即使你想买一包香烟，你也可以让商店把它带走。做笔记就行了。

一些大型超市也有自己的应用程序。

还有一种方法我非常喜欢。去你经常光顾的那家店，问问他有没有送货上门的服务，再加上微信，以后会很方便的。

同城购物需要送货上门，怎么选择app？

这是一个非常好的模型，小程序是这个模型的一个很好的工具。

但是，必须有一个赚钱的门槛。同龄人之间有太多不同的兴趣爱好。

这个问题的关键在于前期、前期的推广和发行。这种模式是时间越长，利润就越大。像以前的朋友所说的那样，在后期的维护是不会有困难的。当客户数量足够的时候，有很多东西可以在后期销售。

但既然是生意，那么重要的是要考虑底线在哪里，以及你能坚持多久而不赚钱。

最后，如果你做到了，我希望你成功！

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