层次分析法spss教程 层次分析法步骤及案例分析？

层次分析法步骤及案例分析？

层次分析法的应用步骤如下：

1）根据需求分解目标层，如适用性可以分解为六个一级指标；

2）建立层次图和判断矩阵；

3）计算权重系数；

4）进行一致性检验；

5）排序选择最优方案的层次结构。

层次分析法的基本步骤？

第1步：分析系统中各种因素之间的关系，比较同一级别中每个元素相对于上级标准的重要性，并构造一个判断矩阵进行两两比较第二步：从判断矩阵中计算出被比较元素对准则的相对权重，并检查判断矩阵的一致性第三步：计算出系统各级别的总排序权重，并对其排序。最后得到各方案在总体目标下的总排名。

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