如何设计绩效考核方案 新媒体运营的绩效考核怎么做？
新媒体运营的绩效考核怎么做？
1. 每周推送多少原创文章？每周推送多少非原创文章？每篇文章多少字？这是最基本的，以文章为考核指标，全职和兼职都可以采取这种方式。
2. 阅读量
观察日文章阅读量小，观察月总阅读量大，与上月相比是否有上升趋势？与去年同期相比有上升趋势吗？如果没有上升，找出原因并解决问题。比如微博数量减少，热点减少。
3. 减去自然增长数和扣除文章推送后的自然增长数后，剩余的增长数是依靠个人媒体运营能力获得的。比如，平均每天的阅读量是5万，粉丝的平均数量是500。一天，阅读量达到10万，粉丝1000人。那么多出的500元应该归功于自媒体运营的完成。
4、转化率]企业在做广告和收购时会遇到两难的境地。如果他们想卖产品，就不能做广告。他们将无法扩大广告规模。官方账户的数量和数量是固定的。这将导致运营部门和销售部门之间的利益冲突。然后我们只需要评估推送广告后的转化率，比如第二官方账号有一则广告，1000次阅读，10次转化。下一次推进，力争完成20个转变。以评估相关运算符的性能
5。活跃度
晋升也是必要的考核指标。例如，虽然粉丝和阅读人数有所增加，但阅读率却从12%下降到了10%，属于亚健康
发展。粉丝数量和阅读量停滞不前，阅读量也会下降。这个指标就是让自媒体运营商用一些方法占领用户的头脑，延长用户的开放时间和停留时间。比如留言区本身的操作，与留言区中的留言互动，官方账号二也可以开始推送原创内容（不同类型），都是提升生活的好方法。
做网店运营绩效一般怎么考核？
要发展商店，客户服务是必不可少的。如何留住客户服务，用好客户服务，将是一门非常大的学问。如果我们还是执行“大锅饭”政策，所有的客服都会发一份工资，那就太无聊了。有动力，就会有动力。要管理好客户服务团队，客户服务绩效考核只有三个原则：公平、公正、公正。
1. 营业额；
2、询价到最终付款成功率；
3、客户单价；
4、帮助跟进人数；
5、旺旺回复率；
6、响应时间。当然，最重要的三个项目仍然是营业额、成功率和客户服务单价。
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