企业网站建设 企业ERP建设常见误区有哪些？

企业ERP建设常见误区有哪些？

ERP不是一个新概念。它在中国已经发展了30多年。企业在构建ERP系统时常见的错误有：1。软件选择错误：SAP、Oracle和infor（Baan）在国外很常见，用友、金蝶、鼎捷和浪潮在中国很常见。首先，如果不是国外来的就好。当然，从目前来看，国外产品的价格是最高的，最适合你的是最好的。产品误区：用户容易陷入的产品误区是不考虑产品的适用性。没有一家公司的产品能够100%满足制造商的要求，一个产品不可能覆盖所有的行业和格式。需求误区：用户容易陷入的误解是需求的无限延伸，导致项目无法按期完成验收。

4. 承诺错误：不成熟的用户最有可能被厂商的承诺所打动。他们认为ERP厂商的承诺是可以实现的，这就容易陷入厂商的承诺误区。

5. 演示误区：不了解ERP产品的用户容易陷入演示误区，尤其是那些通过正式招标选择ERP的企业。他们通过对示范产品进行投标或分级来决定最终的选择。

6. 企业的误解：他们认为ERP是万能的，他们认为软件已经开发出来了，他们的问题已经解决了。

7. 实现错误：那是一个软件，找几台电脑，连上网络就可以运行了。

ERP是一个系统工程，其实施是一个“最高领导者”项目。企业应通过实施ERP系统，合理化业务流程，不断优化业务流程，逐步实现企业各类资源的集成管理，借助互联网电子商务应用系统，拓展ERP，使企业内外部业务活动有效衔接，构建企业管理信息系统建设。

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