菜鸟教程html 刚刚收到通知，让自己一个菜鸟、完全没有经验的人做班主任，怎么办？如何才能做好呢？
刚刚收到通知，让自己一个菜鸟、完全没有经验的人做班主任，怎么办？如何才能做好呢？
其他人的答案不是陈词滥调就是胡说八道！我会很实际的。
1. 当你刚见到孩子们时，一个星期内不要在他们面前微笑。先树立尊严，然后谈尊重和爱。当然，我们应该控制语言的规模。
2. 搞好班级纪律，如果班级纪律不好，最好不要在这个班上搞纪律。
3. 一开始，我们应该和孩子们一起建立课堂规则。一旦确立，改变和承诺就不容易了。一旦答应，我们就应该做！特定的类规则可以引用到其他类，或者应该使用原始的类规则。
4. 寻找你自己的小帮手，那些能做事，有威望的人。
5. 千万不要当众批评孩子，否则批评之后一定要有鼓励和安慰。原谅并保守孩子告诉你的错误或秘密。
6. 做好教育记录，每一次与孩子的对话都要有记录，各种课程计划的主题教材都要保存。这些东西不能用得最好，它们可以用来救人
！7. 多与家长沟通，但注意语言艺术。难道父母不知道他的孩子是什么样的吗？在父母面前谈论你孩子的出色表现。孩子和父母会感谢你的。
8. 如果孩子犯错，先和孩子沟通，再决定是否通知家长。如果同样的错误在几次通知家长后没有改变，如果家长不认真对待，你就不是上帝。当然，应该保存教育记录。
9. 注意安全。
10. 你是班主任，不是学科老师，不要只关心孩子的表现。多了解他们的优点，多了解他们的生活和家庭，给他们更多的宽容。久而久之，你会发现每个孩子都很可爱。
菜鸟网络的模式是怎样的？它靠什么盈利？
谢谢。
菜鸟还是典型的老马式作品，注重布局和整合。新秀的性质与蚂蚁金服一致，蚂蚁金服深度挖掘以电子商务（天猫淘宝）为核心布局的周边配套设施。蚂蚁金融服务为电子商务提供多种金融支付手段，菜鸟为电子商务提供更加多样化的物流方式（四通一达可选）。本质上，菜鸟只是围绕电子商务整合了几乎所有主流物流品牌。外观是整合，意在控制，进而凸显电子商务的核心优势和地位，具有一定的侵略性。
京东的物流是自建的，成本更高，建设周期更长，体验更好。京东物流不是在整合，而是在整体配套上，它也凸显了自主电子商务的地位，但没有通过整合的手段进行控制。更愿意提高自己的物流质量。更温和。
顺丰的核心业务是高速优质的物流体系。它已经专业化多年了。如今，它正试图凭借强大的物流能力涉足电子商务。
在我看来，马先生的行为可能不是SF拒绝被起诉造成的。只是保险丝。这是因为顺丰的违法行为让马云感到不舒服——首先是物流，然后是电子商务。这触及了老马的核心业务，构成了直接威胁的可能。当然，个人观点难免有失偏颇。我们应该抛开自己的观点，多想想。
新入股市的菜鸟如何速变炒股高手，有什么方法？
谢谢！我从不炒股。我在这个领域没有经验。我很抱歉
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