seo怎么做 SEO主要是做什么工作的？
SEO主要是做什么工作的？
我从事搜索引擎优化已经很多年了。以我的经验，SEO有自己的时代特点
早期SEO吃肉喝汤
现在SEO是鸡肋。太可惜了，没味道就放弃了
！那么以前的SEO和现在的SEO主要做些什么呢
其实你想做的内容工作基本上是一样的，只是做了一些小的调整
那么具体的实施要看你主要做些什么或者行业性质的不同而有所侧重
！我们不要在这里谈论准备工作。如果前期工作做得不好，说得太多也没有意义
现在我们主要讲的是SEO在维护中每天都做些什么
！早上工作时检查排名是否被包括或删除。可能会用到一些数据分析
友情链接检查换链
内容更新
上午结束
下午外链外推宣传时间足够更新多一点数据分析
昨天的问题
论坛划桨
底薪要交接工作
看起来很简单SEO永远不会改变的是外链的内容
至于如何合理布局网站的关键词内容，内链的布局并不清晰
更高级的内容整合营销操作需要更多的专业知识
如果你现在做SEO，你会很困惑，因为你只会发现除了外链的内容你什么都不知道
所以我已经很多年不做SEO了
谢谢。
它只代表个人意见。
KPI是组织结构中最难设置的。如果KPI定得好，员工就会知道怎么做，领导就会相对放松；如果KPI定得不好，就会变相扣钱，造成员工积极性不高，这是徒劳的。
首先，KPI必须以结果为导向，而不是以流程为导向。
什么是结果导向？例如：销售部，每天120个电话。这就是典型的“过程导向”。如果这是一个KPI评估项目，员工将如何拨打这120个电话？”你好，我是XX公司XX部门的。现在公司有了XX产品。你需要吗？”是个电话。你认为对方会如何回应这样的电话？大多数答案必须是“没必要”，然后挂断。到了月底，我们发现打电话的次数已经够多了，但性能没有太大变化。为什么？因为考核项目不对。
正确的方法是以结果为导向。我们打电话的目的是什么？更多邀请。许多人想通过电话谈生意。怎么这么简单？如今，社会欺诈公司层出不穷，大多数人尤其排斥电话营销。如果我们仍然希望能够成功地通过电话交易，这不是太理想了吗？因此，绩效考核应该设置为：每天邀请6位客户。
以上是员工考核的基本方法。
我希望我能帮助你。
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