无人超市怎么开 马云宣称自己的阿里创造了3000多万个就业机会靠谱吗？
马云宣称自己的阿里创造了3000多万个就业机会靠谱吗？
马云让1万人上班，100万人失业。
无人超市意味着什么？
所谓“稀即贵”是人类社会永恒的经济规律。回过头来看，如果无人超市真的全面普及，那就意味着“购物”过程已经成为一种极其规范化、程式化的体验。那时候，如果你能让购物过程更新颖、更有趣、更感性，你还能在商界有自己的一席之地吗？
即使我们再往前走一步，如果“无人超市”的出现可能释放出大量劳动力，经过逻辑演绎，造成零售业劳动就业机会下降的同事们也可能给娱乐、职业教育带来进一步繁荣，内容消费和其他行业。
从这个意义上说，我们的未来可能不会如此悲观。
回过头来，更理性地看待“无人超市”，它有多少快速普及的可能？“新零售”带来了哪些新的可能性？
从技术上讲，无人超市背后需要应用的核心技术有三项——
目前，仅从技术层面来看，以上三项技术都比较成熟，有批量应用的可能。从这个层面来看，阿里和娃哈哈“三年开10万家无人门店”的口号不应该是一句简短的口号。
马云开了什么超市？
马云经营天猫超市，以前经营无人超市。
阿里的无人超市能火吗？
在2016年10月的阿里云大会上，阿里云马云在演讲中首次提出了“新零售”未来10-20年，将没有电子商务，只有新零售，“新零售是一种以消费者体验为中心、数据驱动为基础的泛零售业态。无人超市作为一种新型的零售业态，能否获得市场认可，取决于以下几个方面：一是消费者体验。无人超市能否满足消费者快速结账的需求，解决排队问题，是一大产品痛点。以阿里巴巴“淘咖啡”为例，结算容易，但需要排队扫描代码，而新的“支付门”在人多的时候也可能造成拥堵。这些问题的原因是迫切需要升级无人驾驶技术；二是数据驱动。以阿里的“咖啡”为例，没有一家超市利用支付宝的人脸识别功能，将消费者的线上线下数据存储到门店管理中。通过C2M（customer-to-factory）、C2B（consumer-to-enterprise），将前端和终端的数据连接起来，形成后端物流服务，形成一种成熟的新型零售业态。目前，这些还没有实现；三。业务运营效率。从商业角度看，无人超市在成本和运营效率上并不具备优势。商业超市经营中最大的成本是租金、仓储费、水电费。虽然无人超市节省了出纳的费用，但它需要一次投入更多的成本才能开始运作。
消费者的感性需求与日益智能化的生活成为一对不容忽视的重大矛盾。无人超市可以满足人们“快”的需求，但热情的工作人员可以带来更好的购物体验。在不同的消费场景下，无人超市和有人超市可以实现均衡共生。未来，一旦技术问题得到解决，实现智能化供应和导购服务，无人超市的发展前景将值得期待。
老人组团到餐厅占座蹭空调，挤得顾客没地儿坐，商家：报警也没用。对此你怎么看？
如果你到不了餐厅，而且吃的人也不多，也许餐厅会很粗糙。但在顾客就餐时，由于天气炎热，为了降温，他们组团占座在餐厅擦空调，使顾客无处可坐，影响了餐厅的正常经营活动。
当一种行为影响到企业的日常经营时，它不仅是一种个人道德行为，也是一种个人素质行为。涉嫌行政违法，甚至刑事犯罪。
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因此，有问题的老年人组织团体在饭店占座、擦空调是违法的，影响了企业的生产经营。劝说无效的，可以给予行政处罚。然而，问题是报警是没用的。在某种程度上，这是因为这些人年纪太大了。但是，面对这种违法行为，我们还是要依法处理，以维护他人的合法权益。
如何看待无人超市有不少大妈在里面吹空调？
如果你问谁是现在最幸福的人。答案一定是城市阿姨。阿姨们现在什么都有了，养老金和社保。我不担心食物和饮料。呆在家里不好玩。早上起床，坐公交车，去广场，跳个广场舞，去超市吹空调。可以说是那么悠闲悠闲。只是，阿姨们在上公交车的高峰时间不会和年轻人争夺座位。跳广场舞时，不要打扰他人的休息时间和孩子的作业。每天帮孩子照看孩子、做家务的阿姨多了。至于阿姨们去超市吹空调，我想是这样的：如果你去购物，你可以在超市里逛一会儿，选择你想买的东西。如果你不想买，最好不要在超市呆太久。如果你不在超市呆一段时间，等风凉快的时候就可以离开了。如果你把大部分时间都花在超级市场上，那在节能方面是对的。但做事情，不仅要看对自己有没有好处，还要看对别人有没有坏处。
像图中这样坐在超市里影响别人购买商品。店主也不好意思开车出去，你也不好意思离开。我们怎么做这笔生意。尤其是那些从九点工作到五点的人，他们的时间有限，他们下班后就匆忙买东西，回家做饭，看着孩子做作业。这些人怎么看阿姨。我的观点是，闲人总是让位于忙碌的人，我们做事时应该总是考虑别人。和谐社会从我做起。希望中国阿姨是一种恭维。
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