企业百科快速创建 如何和同事建立信任？

如何和同事建立信任？

如何与同事建立信任？

“在一个心理安全感很高的团队中，团队成员敢于在队友面前冒险，”谷歌团队说。因为他们确信，团队中没有人会因为承认错误、提出问题或提出新想法而感到尴尬或受到惩罚。”换句话说，伟大的团队依赖于信任。咨询公司insight的创始人Justin bariso与您分享了一些帮助您与同事建立信任的方法。

积极倾听包括边听边问问题，专注于理解说话者的答案。这些行为实际上是抑制冲动判断。

除了倾听之外，试着了解你的同事和他们的观点，这就是认知移情。你可以试着理解别人的感受。

信任来自现实。我不是说要一直分享，或者和别人分享一切。表达你的想法，坚持你的价值观和原则。

因为言语只能通过行动建立信任，所以练习你想表达的东西并树立榜样是很重要的。

谦虚意味着你意识到你不知道一切，并且愿意向别人学习。

每个人都值得表扬。通过学会认识、认可和表扬这些人才，同事们会更喜欢你。

在职场中，如何更容易得到上司的信任？

领导会认可什么样的员工？什么样的员工会得到更大的发展空间和平台？

让我们从我自己的经验来谈谈。

毕业后，他开始当普通工人，试用三个月后晋升为车间副主任。也就是说，我的顶头上司和公司领导都认可我的工作能力。

但是在这个职位上和这个级别的职位都没有提升。领导之所以认可我，是因为他们每一次都不是优秀员工，都是在提高员工，也就是说他们的业务能力是好的。可总是在中间，更大的平台始终无法挺进。

另一位同事也是普通工人，从同一个起点出发（也可以说他受过高等教育，领导可能希望他去体验）。从一般工程到研发再到人力资源总监再到研发经理再到公司副总裁，也许这就是我们脱颖而出的方式。

我和同事之间有一点，最关键的一点是我赶不上他们。

情商！是的，除了专业能力外，同事们情商很高，说话也很流利！同样的事情，他嘴里说，效果不一样。大多数时候，他会试图弄清楚领导的意图，然后组织语言把这些话放在领导的心里（我是他的下属，我知道我在工作中传递的是什么经验，而不是我的想象）。

在普通员工眼中，我脱颖而出；在同事眼中，我真的脱颖而出。

努力工作吧！想要一个更大的舞台，除了高效完成自己的工作外，你还拥有更高的人际交往能力！

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