杜蕾斯收购奶粉广告词 杜蕾斯收购了美赞臣，把住了入口和出口。反对还是赞成？
杜蕾斯收购了美赞臣，把住了入口和出口。反对还是赞成？
无论是从企业还是消费者的角度，我都同意杜蕾斯收购美赞臣！因为，表面上看，两者似乎有着截然相反的商业运作模式。一是为不想要孩子的人销售安全套；二是为有孩子的家庭销售婴幼儿奶粉产品。那么，如果杜蕾斯收购了美赞臣，那么控制进口和出口会是矛盾的吗？利大于弊吗？还是弊大于利？还是有其他可能？
事实上，从我个人的角度来看，我认为杜蕾斯收购美赞臣会带来双赢的局面，对消费者来说更方便。让我们认真考虑一下。世界上总有两种人。一个是喜欢孩子的人，另一个是不喜欢孩子的人。喜欢孩子的人买美赞臣的奶粉，不喜欢孩子的人买杜蕾斯的避孕套。无论两家公司是否接受，消费者总是分为这两类。这是外因，也是不可改变的因素。但如果杜蕾斯收购了美赞臣，那么对于这两个不同的人来说，他们可以进入同一家商场购买他们想要的产品。不喜欢孩子的人买杜蕾斯的产品，而喜欢孩子的人买美赞臣的产品。不仅钱进了同一家公司的口袋！因为收购之后，不管你是什么样的人，你都会来我们公司买东西，只是选择不同的产品而已
！因此，我非常赞成这个收购计划。对消费者来说更方便，但对商家来说只是一种双赢。为什么不？
企业收并购能给企业带来什么？
企业通过并购或收购其他企业能给自己带来什么，从并购的原因可以看出
首先，企业为了发展壮大，横向或纵向扩展产业链。横向并购可以减少竞争，提高市场占有率，提高话语权，或者打通产业链的上下游，从而有利于企业降低中间交易成本，增强抵御风险的能力，共同更好地发展。
其次，企业要想进入新的领域，通过并购或兼并收购可以快速实现目标，这样可以节省时间和成本。
那么，企业并购活动有时会把重点放在其他企业的技术优势或其他东西上，最终的目的是提升自身的竞争力。
此外，一些并购或收购活动可能纯粹是为了以低价收购一系列资产，然后以更高的价格出售给其他人以赚取中间价。
最后，有些并购是为了借壳上市。至于借壳上市的原因，有的是为了企业更好的发展，有的纯粹是为了赚钱，等等。
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