平面设计外包平台 设计开发的外包如何控制？

设计开发的外包如何控制？

如果一个公司有一个产品的设计开发流程，但是设计开发公司的某些部分做不到，就委托其他公司进行设计和生产，外包流程描述为XXX的设计开发，生产就是外包流程，可以吗

作为一个外包公司，让我们谈谈我们的感受。

1. 行业混乱，找不到可靠的公司

行业公司层次混乱，层层转包现象明显。事实上，很多企业并不具备开发能力，而是把更多精力放在营销和包装上。我们是一家技术型公司，欢迎分包。首先，我们不必自暴自弃，不必一轮一轮地跟踪客户，其次，我们不注重营销。但确实有些中间商走得太远，什么都不知道。他们到处欺骗、许诺、推荐、制造麻烦。报价不是太高就是太低。他们为了自己的利益盲目引导客户，不考虑实际情况。签约后，他们只能继续和客户撕扯。

有可靠的公司吗？一定有，但你怎么找到的？你怎么判断你是否找到了它？你知道他们公司里那群人的职位吗？你知道你要做的是从东方复制一些东西，从西方复制一些东西，还是仅仅使用互联网上的无头源代码？都是应用程序。封装和本机的区别有多大？他们都是程序员。培训班和学历相差多少？外包公司负责的是需求，而不是产品

太多客户的需求可以说是触目惊心，不管用户逻辑。让我们以一个图像为例。如果我是建筑工人，老板说邻居做的积木玩具真好看，我们就不要用水泥砖盖房子了。黑色的也不好看。只用502胶水。你该怎么办？

一开始，他们会和老板吵架：用502贴墙会倒塌，工期会延长，设计不合理等等。后来，他们发现老板们没有坚持自己的方式。他们该怎么办？这只是你说什么，我做什么，我负责的需要-至于墙是否倒塌，这不关我的事。

换句话说，有多少外包公司真正了解互联网和产品？

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