金融分析师具体做什么工作 互联网金融行业的产品经理怎么做？

互联网金融行业的产品经理怎么做？

一。明确并理解需求。金融的需求目前看有几种:1安全性，这个相对复杂的，最最需要基本功。安全需求首先是能理解整个体系，可以说，绝大部分的安全，在一般产品经理当前需求内，那是非常安全的，可以一旦放到更大的体系里面，放到行内其他系统调用，甚至放到银联以及其他行外调用时候，无数安全规则实际上千疮百孔。

2平常普通的需求。理解客户到底为什么想要这个需求，然后再想怎么做，最后想从这个需求中如何获得增益。如果顺序倒过来，变成悲剧概率高。3创新型需求，就我体会这个是最难的。创新型需求要求你首先理解银行监管规则，创新是在规则底线上出活。

4上级需求或者要客需求。这种关键是要领会要客们发出这个需求的本质原因，尤其是还原场景，理解这个场景。 5同业需求，说来好笑，银行业里面又很多因为别人做了，所以自己要跟着做的需求。

这种需求，你要理解其他同业为什么做，真正的出发点，以及自己银行跟着做，其着力点在哪里。理解这些后，才不能被带进沟里，要避免你明眼看着别人掉进沟里，但还要听领导的跟着跳进去这种局面。二、弄清楚需求之后，协调资源也很艰难。

开发资源，测试资源，上线资源，后期维护资源。三、运营。我一直羡慕那些能把产品运营的风生水起的神牛级别的产品经理，能弄来资源，能把资源投入到节骨眼上，能用很小的代价满足kpi（很俗吧？但这是考核压力呀！直接和奖金挂钩呀），更牛的是，不仅仅能满足kpi，还真正能让产品在市场大放异彩。

三十岁还在做银行产品经理，该跳槽互联网还是继续干银行？

个人看法，仅供参考。30岁的银行产品经理，应当说已经有一定的金融工作经验了，对金融机构的产品应当也有一定的了解。目前互联网金融行业经过前期带有一定狂热色彩的增长，开始进入调整期，在这样的调整时期还能够保持正常增长的，应当是有较为清晰的商业模式的互联网金融企业，比起市场较为狂热时期的泥沙俱下，这个阶段相对容易看清楚不同互联网金融企业真实状况。互联网金融胜在有市场活力，商业银行胜在相对稳定。从趋势看，互联网金融企业与传统的商业银行业务应当会逐步走向融合的，但是目前这个阶段，商业银行的优势是平台相对大，视野开阔，但是层级多；互联网金融企业则成长快，通常有股权激励等安排，如果公司有望在不长的时期内上市，应当说跟增大了吸引力。

互联网金融产品经理如何寻找出路？

我们算是半个同行，现在市场透明，基本都是向线上化、自助化、去中介化靠拢，同行间竞争也大，这是一个行业的发展必然。

金融产品经理应该注意哪些细节？

1，产品类型，如固收，浮动

2，发行机构，银行，证券公司，信托公司，私募公司

3，监管部门， 证监会，银保监会，

4，制约机制。 政策 法规等， 合同制约。

在银行对公条线客户经理和产品经理这两个岗位，哪个岗位能够学习到的东西更多些，对自己以后的发展有利？

理论上，产品经理应当来自于客户经理，这样才能与实际的市场需求相贴合。但实际上，很多银行的产品经理都是来自于学校刚毕业的学生。所以，如果是刚毕业的学生，从学习业务方面来说，我非常不建议做产品经理。

在银行内部，产品经理是中台，也就是把本行的优势产品灌输给客户经理，让他们去推销。当然，有时候也需要产品经理赤膊上阵。产品经理实际是非常细分的，通常只是精于某一两项银行产品，对其他非自己管理的业务一窍不通。而客户经理则不同，他们一方面面对所有的产品经理，另一方面面对客户，更接地气，因此对于所有银行的产品优缺点都了然于胸。

产品经理比客户经理有优势的地方，是对产品的涉及和操作流程更加熟悉，但这只是操作层面的东西，没有什么创造性。而客户经理的优势，则是能组合各种产品，一揽子推荐给客户，这是一个具有挑战性和创造性的事情，需要丰富业务知识和对客户的充分了解。

所以在我看来，题主想要学到更多银行知识的话，要做对公客户经理。产品经理能学到的知识有很大的局限性，更停留于操作层面，不利于发挥你的创造性。

我是空谷财谭，与您分享我的观点。

金融产品经理与互联网产品经理的发展前景如何？

都是骗人钱财的活

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