娃哈哈管理案例分析 娃哈哈集团简介、概况？
娃哈哈集团简介、概况？
杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部。在创始人宗庆后的带领下，杭州娃哈哈集团有限公司从3个人、14万元贷款做起。现已发展成为中国最大的饮料生产企业，世界第五大软饮料生产企业，跻身中国大型工业企业百强。2004年，面对原辅材料价格大幅上涨、能源紧缺、成本上升、饮料市场竞争激烈等诸多不利因素，娃哈哈仍实现了快速发展。全年实现营业收入114.4亿元，比上年同期增长12%。饮料销售收入比去年同期增长了18%。实现利税18.8亿元，饮料产量403万吨，产量、资产、销售收入连续第七年增长12%，位居饮料行业第一，成为中国最具效益和潜力的饮料企业。
娃哈哈为什么坚持这么多年没有上市？
另一方面，他钦佩娃哈哈领导人的保守思想。
对于一个饮料食品企业来说，这是有利有弊的，特别是在目前消费升级的趋势下，娃哈哈的战略显然跟不上市场需求，使得公司的产品跟不上消费者的步伐，新产品也相对薄弱，这有很大的关系决策者的思考。
事实上，娃哈哈这么多年来一直坚持不上市。它不怕上市对企业的影响。我相信宗庆后是比较开明的。根本原因是娃哈哈拥有充裕的现金流，没有必要将上市作为融资工具。
另外，调整公司战略，培养接班人，是宗庆后最重要、最迫切的问题。
这也可能是不让女儿宗富丽接班的重要原因。此外，宗富礼的西方教育制度与宗庆后的思想也存在冲突。如何平衡这一矛盾，也是娃哈哈未来发展的关键。
当然，宗富力将来会把娃哈哈带到资本市场，因为宗富力去年买了中国糖果。虽然他失败了，但他积累了宝贵的经验。此外，内部积累的问题也没有得到解决。如果他现在贸然上市，宗庆后父女可能撑不住。
事实上，上市对娃哈哈有好处。它可以使公司内部治理更加科学，决策更加科学。这也将使娃哈哈的市场更有效率。在应对复杂的外部市场环境时，弊大于利。
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