企业数据管理方案 保护企业数据安全会成为互联网公司的核心竞争力吗？
保护企业数据安全会成为互联网公司的核心竞争力吗？
一般来说，企业的核心竞争力应该是能够保证企业在本行业长期处于主动地位的核心竞争力。由于企业所处领域的不同，其核心竞争力也应该有所不同。然而，基于互联网企业的共性，影响其核心竞争力的因素主要有两个，一是数据价值的挖掘，二是数据价值的保护。
数据挖掘可以依托中间件技术实现数据治理、主数据的确认和排序，保证企业内部数据的顺畅流动，保证企业核心数据的完整性和一致性，同时连接业务数据，不断深化和挖掘企业的数据价值，从而实现数据挖掘为企业核心竞争力建设提供重要支撑。对于以数据安全为主业的企业来说，数据安全必须是企业的核心竞争力，而对于其他方向的企业来说，数据安全应该是企业核心竞争力的重要因素。
核心竞争力、数据治理和数据安全之间的关系可以理解为赚钱、理财和省钱之间的关系。三者应以核心竞争力为主导。企业保持增长的最佳方式是将治理和安全结合起来。
企业老板没有数据安全意识该怎么办？
这个问题可以从两个方面来考虑。
1、数据非常重要，而且老板没有安全意识。
如果是这样的话，那么作为公司的员工，如果可以直接向老板提出自己的建议（比如，老板的直接下属，或者职能部门的负责人，或者老板组织论坛或者其他合适的场合），然后你要向老板清楚地说明相关情况，并通过具体案例和数据向老板汇报，说明为什么要注意数据安全，如果要注意数据安全，需要从哪些方面入手，需要多少投入（包括人、钱、物、制度等）。如果不注意可能给公司带来的损失或隐患，请老板通过各种信息进行综合分析，相信老板会有想法，自己做决定。
2、数据不是很重要。如果你想保守秘密，你需要投入比老板预期更多的资源。
如果是这样的话，那么作为公司的员工，你可能需要换个角度思考，因为老板通常比员工更敏感，更关心对数据重要性的判断；同时，老板会站在企业大局的高度认真分析投入产出比，因为企业是要盈利的。在这种情况下，老板一般会根据实际情况做出不同的决定，可能你提到的数据安全还没有包含在老板认为需要加强各种资源投入的项目中。这样，你可以从两个方面来做这项工作。一方面，可以根据岗位情况，积极完善制度、流程等方面，在公司不需要投入额外资源的情况下，尽量做好数据安全工作。另一方面，你应该从时代发展和企业发展的角度提前考虑如何做好数据安全工作，当企业老板决定投资数据安全时，可以从人、钱、物的角度为老板拿出一个成熟的方案选择。
3、能够从企业的角度积极思考是一个很好的工作习惯。如何根据企业发展的实际，结合企业领导的综合考虑和实际情况，提出自己的建议，促进建议在企业中的落实，为企业创造更好更大的价值，这是职场员工优秀职业素质的体现，值得肯定。
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