企业管理模式有哪几种 为什么有些企业要走扁平化管理这条路？

为什么有些企业要走扁平化管理这条路？

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在一个小公司里只有几个人。老板是首席执行官、人力资源部和销售部，配偶是财务部。有几个推销员。

虽然这类公司有的年销售额可以达到上千亿，但考虑到管理成本，没有必要将公司的组织结构设置得太多层次。

为何越来越多的公司放弃了扁平化管理？

扁平化管理有其优点：降低了管理水平，提高了实施效率，减少了组织内部沟通的内耗。然而，它的缺点是显而易见的。从组织的长远角度看，不利于人才培养，缺乏人才培养的层次，使得人才培养和选拔在转型期缺乏经验。它直接放在一个更高层次的岗位上，其领导、培训和培训都不好，专业能力也不胜任这个岗位，这对组织和个人都是不利的，等于拔苗助长。因此，不利于组织人才梯队的建设。从长远来看，不利于本组织的可持续和长远发展。

每个士兵都不经过中间环节直接向领导汇报。直接负责的人或部门越多，管理就越扁平。这就是所谓的扁平化管理。其优点是管理效率高，响应速度快。缺点是人的精力有限，所以下属的数量有限。而且，容易造成管理权力过于集中的问题。

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