项目计划书可行性报告 如何写一篇给天使投资看的《商业计划书》？
如何写一篇给天使投资看的《商业计划书》？
360的周鸿祎曾经写过一篇关于用10页PPT写一个优秀商业计划书的老文章。我觉得很经典。把它贴在这里。
当然，最重要的是比较这十点，分析自己。
首先，用几句话清楚地说明你在当前市场上发现了哪些空白点或问题，以及问题的严重程度。
其次，您需要什么样的解决方案或产品来解决这个问题。您的解决方案或产品是什么？您提供什么功能？
第三，您的产品将面对哪些用户群？必须划分用户组。
第四，解释你的竞争力。为什么你能做而别人不能？你的特殊核心能力是什么？你们有什么不同？因此，关键不在于你做什么的大小，而在于你能做得比别人好，和别人不同。
第五，市场有多大？你认为市场前景如何？市场容量和未来市场容量是投资者关注的焦点，需要详细地写下来，具体到年营业额过亿。本文讨论了如何扩大市场容量，以及为什么可以通过我们自己的产品来扩大市场容量。第六，解释盈利模式。资本寒冬过后，很多投资机构都非常关注盈利模式，或者前期不能盈利，但做电子商务需要有资金流。
第七，简单说几句，告诉投资者市场上是否还有其他人，具体情况如何。让别人做同样的事情并不可怕。重要的是你能否对这个行业有一个基本的了解和客观的认识。说实话，做实际工作，我们可以做一些简单的优缺点分析，以及竞争产品分析。告诉投资者你如何让用户选择你而不是你的竞争对手。
第八，突出自己产品或经营的亮点。即使是资源型项目，投资者仍然非常重视创始人对互联网的理解。因为虽然大多数电子商务企业都是供应链和运营市场化的企业，但由于归根结底是一个互联网项目，它们比传统的行业背景更有优势。
第九，财务预算分析可以更简单。不要预测未来三年你能赚多少钱。没人会相信的。谈谈你在接下来的一年或六个月里需要多少钱，这些钱怎么用，花在哪里，需要一份详细的清单。
最后，如果其他人愿意倾听，请介绍您的团队、团队成员的优点以及您所做的工作。
一个7人的iOS开发团队竟然三个月左右才能兼职完成像微信类的社交软件项目，难道都是这样？
要做一个百度，你要花10天时间，只需一页
我看了一个哥哥的答案-逐字逐句，这绝对是最标准的答案
！我给我个人的建议：
如果计划是细分的，有很多种，包括全面的，个人的，长期的，短期的，战略性的，部门的和个人的。例如商业计划、上市计划、融资计划、工作计划等。
基于此，如果一个接一个的清除空间太大，我没有那种能力，只能给出自己不成熟的建议
！第一部分阐述了规划的背景、目的、指导思想等。要求背景分析到位，目的明确可控，指导思想得当。
主题：计划的核心内容，具体实施计划，计划的细节和依据，以及一些数据。
结语：对全文进行点评，提出期望或希望
！友好提示——
计划不能凭空想象坐在办公室里，也可以由几个人讨论后完成。必须通过研究论证，有步骤有数据证明其可行性。
计划的质量对整个计划的完成起着重要的作用，但最重要的是执行
如何写一份完美的计划书？
网上有很多关于商业计划书的结构和编写方法的介绍。至于如何写一份高质量的商业计划书，我认为这些问题需要理解：
例如，如果你参加创业大赛或其他比赛，商业计划书的结构和内容应该严格按照主办方的时间要求来安排。
我看到很多参赛的企业家不是在规定的时间内把项目解释清楚，就是一两分钟就把项目介绍完，然后不知道该说什么。
如果你的商业计划是在现场向投资者解释，你通常会在20页内制作一个PPT，完成这个PPT最多需要10分钟，这样投资者就有更多的时间提问。
如果您想让投资机构通过电子邮件看到您的项目，内容可以更详细，但不能超过30页。投资者并不傻，他们看到的项目很多，项目是好是坏，不需要太多的内容来解释。
除了融资，商业计划书还可用于寻找合作伙伴、寻求政府帮助和吸引供应商。
所以你必须为不同的目的组织材料。
这非常重要
！亮点吸引观众，但这还不足以吸引他们。你需要有计划和措施，使亮点不断发光。
以上是几个问题的简单答案。
对于您想看的案例，经验告诉我们，其他人的案例可能不适合您。如果你看到太多的案例，他们可能会误导你。
最后，写一个好的项目计划不是关键。关键是要有一个好的项目和一个团队来实施这个项目。
我希望我的回答能帮助你。
我是戴杰。欢迎关注
如何写好商业计划书？
如何编写一份成功的创业融资计划：一般把握以下核心逻辑：1。定位：项目出发点：把握目标市场，预测未来。现有的市场缺口和机会是你擅长的。你是干什么的？4目标客户：谁是少数民族？5独特的产品和服务。你的优势和障碍。如何升级；8利润点：系统生态模型；9。团队成员及优势：行业经验及历史业绩。财务状况：可预测的财务回报；11。融资方案：花多少钱，怎么花，转让股份，预期收益率；12。公司未来战略总结：为什么要融资，比如成为全球n强企业之一；
我是孙红鹤，我每天都和大家分享“新商业智慧”原创短片。孙红河每晚8:30现场直播。你可以关注孙红河。
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