新零售六大模式 什么是“运营模式”、什么是“商业模式”？

什么是“运营模式”、什么是“商业模式”？

商业模式的定义：以客户价值最大化为目标，整合企业运行的内外部要素，形成一个完整、高效、具有独特核心竞争力的运营体系，通过优化的实施形式，满足客户需求，实现客户价值同时，使系统实现可持续盈利目标的整体解决方案这关系到公司如何赚钱。总之，赚钱的意义何在。

运营的定义是：企业业务过程的策划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理工作的总称。

操作方式：简单来说就是操作方法。

总之，商业模式侧重于如何赚钱，运营模式侧重于赚钱过程中的管理。简言之，如何赚钱的细节，如何赚钱。

商业模式是否可以复制？你怎么看？

有复制的可能，但我认为“同行没有相同的利润”。即使他们很亲近，生意也不一样。这就是经营理念。有的是“雁过拔毛”，有的是“百年老店微利”。时代在发展，一味坚持原创是不好的。我们必须与时俱进，但即使怎样进入，我们也要守住底线。这也是我们自己的事，为什么多年的老生意已经干涸了？只突出“老店”，忘了“质量”。这是企业落户的基础。就像阿里巴巴和微信那么受欢迎，你能复制另一个吗？一点也不。即使是同样的例行公事也不行。随着时代的发展，你仍然沿用“老套路”。现在网络这么发达，又是一个新的网络，网民不会放过细节，所以不会给你足够的时间再去玩。原来的大人物已经走出了“泥潭”。如果你再试一次，你只会被困在里面。外面的人会踢你，让你无法翻身。因此，我们应该有自己的特点。即使表现形式相同，我们也应该有自己的“核心”，在关键时刻拯救你，在内容为王的时代站稳脚跟。

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