眼镜行业的现状与前景 如何看待眼镜行业的暴利，本人在拼多多上配了一副眼镜17元，而在眼镜店配一副最便宜的眼镜也要200多元？
如何看待眼镜行业的暴利，本人在拼多多上配了一副眼镜17元，而在眼镜店配一副最便宜的眼镜也要200多元？
如果你自己不做生意，有些事情很难说清楚。利润不是那么容易计算的。
我表弟经营一家眼镜店。大约六七年前，他告诉我一件事：有一次，一个土豪到他的店里，直接拿了10副高档太阳镜。他一次赚了9000多元。据他介绍，这样一副眼镜的价格是1080元，而购买价只有90元。
如果是这样，眼镜行业的确是一个暴利行业。我表妹应该很有钱。事实上，我表弟在那几年赚了一点钱，但他在这几年勉强维持了下来。
首先，这种业务是不可用的。这种利润丰厚的产品一个月卖不了多少。如果你去街上的眼镜店，你会发现他们不可能一天去几个人那里。
其次，产品成本不高，但产品成本只占总成本的一小部分，而成本的很大一部分是租金和人工。在二线城市，地段好的街边小店年租金超过10万元是很正常的。
最后，近年来，网上购物越来越发达。很多人选择在网上购买眼镜，这对线下商店影响很大。
让我告诉你另一件事：我的一个同学原来是一个咖啡店经理。在他们店里，某咖啡壶的价格是108元，而原材料的成本是2元左右。他的商店很久以前就关门了。
为何说眼镜是个暴利行业？
我不得不为眼镜行业喊“冤枉”。
的确，一副1000元的眼镜要300元左右。但眼镜必须要卖，这需要商店，但也必须是人流大、租金昂贵的好商店。一家商店一天卖不了几副眼镜，造成了巨大的成本浪费，而且这种浪费现在已经无法改善。剔除这三项成本后，眼镜企业还可获得眼镜价格的10%。
例如，医生眼镜是一家主要从事眼镜零售的连锁零售组织。公司成立于1997年，总部设在深圳。已经列出来了。该公司有四个品牌：医生眼镜、President optical、Zèle和concrete。其中，博士眼镜定位于普通零售客户，President optical定位于高端定制客户，ZèLe定位于时尚快速消费，concrete定位于潮流个性化客户。截至2016年底，公司拥有连锁店318家，其中直营店304家，加盟店14家。
2016年，公司97.97%的收入来自线下商店。因为门店的成功主要取决于位置，门店有统一的运营和推广策略，人才培养机制高度规范，。
据博士眼镜财报显示，2017年前三季度，公司营业收入3.58亿元，净利润2800万元，毛利率73.32%，净利润率仅为10.55%。这不是一个巨大的利润。
与现在的眼镜店商业模式相似，容易复制，竞争激烈。消费者不会花很长时间去了解eye品牌，产品忠诚度低。今天看上这件，明天再买那件是很平常的事。
因为框架眼镜自然需要验光和试镜经验，甚至一些电子商务眼镜店也经常在网上选框架，到实体店验光，或者只卖框架而不卖镜片。
所以消费者认为眼镜店卖的眼镜贵，但眼镜企业也希望卖得便宜。一家商店的成本是一块吸水的海绵，从消费者和企业那里吸取利润。
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