企业网站 如何成立建筑公司项目部？

如何成立建筑公司项目部？

1. 项目部的设立应有相应的人员配置，如项目经理、副经理、各部门负责人、按要求配备“八”人员、办公场地和办公设备等，以满足施工需要。

2. 经企业授权，并代表企业履行项目合同的项目管理团队。

3. 建立组织机构和管理制度。工程项目部是企业对某工程项目的一次性管理机构，由企业委派的施工项目经理领导。它管理着建设项目从开工到竣工的全过程，对运营层面具有管理和服务双重功能。其工作质量的好坏将对作业水平的工作质量产生重大影响。代表企业履行工程合同是关键，主体是对最终施工产品和施工单位负全责、全过程负责的管理实体；它是一个完成项目管理任务和专业管理任务的管理组织，它要凝聚管理人员的力量，调动管理人员的积极性，促进合作；它要协调部门和管理人员之间的关系，充分发挥每个人的作用，并以工作为共同目标，实行组织责任制，做好管理工作，及时沟通部门之间、项目部与作业层之间、公司与环境之间的信息。

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