精彩的总经理总结致辞 企业领导讲话是自己写的吗？都有什么情况？
企业领导讲话是自己写的吗？都有什么情况？
好记性不如坏笔好。好的口才也需要好的手稿
！玉皇大哥曾经侍奉过两个老板。一般行业协会或公司召开重大会议时，会提前给我打电话。他们会提前向我说明会议的目的、要反映的重点内容和要反映的角度。然后根据领导的目的和方向写下讲话稿，最后交给老板修改调整。
事实上，很多时候，领导都会把心里想说的话草拟出来，勾勒出来，然后在心里排练，最后成形。这种情况通常发生在内部会议上。对于外部会议，他们仍然需要写草稿并反复排练，这就是为什么许多人不把草稿作为公开演讲的理由。其实，内容早就记在心里了
在单位做文字工作，主要是给领导写讲话稿、提案、文章等，这样的人员在现代职场上稀缺吗？有没有发展前景？
共事多年，总统办公室主任深谙大领导的工作作风和作风。他本人对公司的战略运作、各种项目流程、合作关系、投资分析、财务状况等了如指掌。因此，他写的关于大领导人的基本材料都是重来的，很少有变化。
后来，公司对外活动越来越多，需要撰写的各类资料也越来越多。总统办公室主任与我们的人力资源部讨论增加一个主管职位，主要职责是撰写材料。
领导写作材料不仅仅是写作技巧和写作风格，更重要的是要了解工作单位的具体业务情况，满足领导自己的工作喜好。
他们中的一些人非常擅长写文章和随笔，但这不是写公文的正确方式。此外，公文的体裁也很多，如批示、意见、通知、通告、报告、请示、答复、信函、会议纪要等，每种体裁都有不同的规范和书写规则。没有一两年的训练，是找不到路的，写作也没有深度。
所以，很多人开始做这种工作的时候，会觉得很无聊，很无聊，短时间内看不到什么进步，没有成就感，所以会转岗。但事实上，如果你真的坚持下去，有幸跟随正确的领导，你一定会成为领导的右臂和智囊团的一员。
而且现在是网络自媒体时代，职场有写作能力的人不用担心找不到好工作。
为啥领导不自己写工作上的发言稿？
当我第一次参加工作的时候，我的感觉和主题是一样的。每当领导要我写材料时，我总是说：“我写，你读，你要我做什么，我也能领导。”。不过，我把材料交给领导时，他们从头到尾都耐心地改了，基本上保留了标题和“同志”两个字，改写了一个草稿。后来，他们改变了重点和莫名其妙的地方，完成了工作。后来，他们简单地比较了这些词。
后来，我和一位领导喝了一杯，领导说：“我从来没有觉得我的写作材料有多好，我也不知道如何使用华丽的语言。平时看报纸不多，对宏观政策的把握也仅限于行业内一些领导的讲话，或组织生活学习，甚至不够高。但我只掌握一个关键，那就是把事情说清楚。以前，你的材料有错误的思维方式。我得再换一次。后来，它更强大了，思维方式也跟上了。然而，有些东西不能很好地把握尺度。现在思路和尺度都清晰了。虽然文字粗糙，但至少可以解释白质，所以我不会再改变材料了。”。
领导讲话多出现在制度中，体格工作是一种可以手教技术，但不能手教思维的工作。因此，年轻人进入机关后一定要学会写材料的根本原因，就是要学会领导的思维角度和站立方式，学会思考问题、发现问题、解决问题的切入点和落脚点。只有思路清晰，思路开阔，工作措施才能对，青年人才能进步。因此，一个领导者要求下属写一篇演讲稿，是一个培养思维、引导思维的过程。他可以教你如何成为领导者，如何携手进步。
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