如何控制风险 如何做到客户风险控制？

如何做到客户风险控制？

这必须是一个真正的风险评估。包括风险偏好、风险承受能力、现金流状况。

做客户服务，最重要的是了解客户，然后了解他们的需求。最后，为了同时满足他的要求，有必要提醒他注意风险。

创业是一件有着极高风险，极高失败率的事情吗？怎么降低风险？

在什么样的环境下，在当前经济环境和疫情的影响下，很多企业家都在苦苦挣扎，估计今年会有一批中小企业破产。但任何时候都有例外，创业也是如此。危机中总会有机会。相信这一次会培育出一批新的成功企业家，尤其是网络项目

如何降低销售人员的流失率？

销售人员的流失率是一个相对的概念，高流失率肯定不好。

但是销售确实是一个比较特殊的行业，需要一定的人员流动来保持团队的活力。如果房东是球队的经理，流失率很高，个人建议是先找出流失率高的原因，以便有针对性地采取对策。

在管理的早期阶段，建议与团队成员进行一对一的面谈，特别是那些打算离开或准备离开的人。你一定要面对面地去做，谈问题，这样才能真正了解离开的原因，这样才能判断球队不稳定的根源。

一般来说，离职的原因不超过两个：薪水或晋升空间。薪酬是最容易解决的问题，涨工资，还是制定一个更合理有效的激励方案，那就是解决向心力问题。晋升空间问题是一个系统问题。这不是业主单方面可以解决的问题，而是需要公司层面特别是人力资源管理层面解决的问题。

销售行业的最大特点是底部有一个大三角平台。职位越高，需求越少。这就是空间的问题。当然，推广空间也与公司的发展息息相关，系统性的问题就不讨论了

如何控制风险 风险降低策略 销售风险有哪些方面

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