网络营销的特点有哪些特点 伊利成为2022年双奥会官方乳制品合作伙伴，它这几年是怎么把营销做得这么成功的？
伊利成为2022年双奥会官方乳制品合作伙伴，它这几年是怎么把营销做得这么成功的？
今年上半年，伊利实现营业收入334.94亿元，蒙牛实现营业收入294.65亿元。从净利润来看，伊利的净利润为33.64亿元，而蒙牛的净利润仅为11.28亿元，约为伊利的三分之一
近十年来，中国乳品市场一直处于向单极世界的转型期。伊利为何能超越蒙牛，在乳品市场占据霸主地位？
1、管理稳定。
蒙牛的收入长期高于伊利。2011年，伊利的业绩赶上蒙牛乳业，随后实现反超，反超的时点接近管理层变革的时点。蒙牛乳业的管理有很多变化。2009年7月，中粮集团接手蒙牛乳业。2011年，蒙牛乳业创始人牛根生正式辞去蒙牛乳业董事局主席职务。2012年，牛根生和蒙牛创始团队退出管理层，蒙牛被伊利超越。
伊利管理层持有约8%的股份，并发布了适当的员工股权激励计划，激发了管理团队的能力。
二是高端产品布局。在消费升级的背景下，产品结构升级和创新成为伊利收入增长的主要来源，中高端产品拉动增长。
中高端明星产品和新产品成为伊利收入增长的主引擎。从伊利整体业务来看，尼尔森数据显示，新产品收入占比22.7%，比去年同期提高7个百分点，重点产品（金店、安木齐、金陵关、镇湖、长庆）收入占比49%，比去年同期提高3.2个百分点。尼尔森数据显示，2016年，金店销售额增长13.5%，安木齐增长106.7%，长庆增长18.6%。2017年，高端产品收入增速将保持在10%-20%之间。第三，海外分销。
伊利试图收购美国酸奶公司stonefield，但失败了。不过，在婴幼儿奶粉业务方面，其新西兰基地生产的“纯Nutra peiran”婴幼儿配方奶粉已通过新西兰政府认证并投放市场。二期产品也将于2017年推出。
4、广告支出、营销比蒙牛高。
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