c++教程 企业资源中最重要的资源之一“人力资源”，我们该如何把握住呢？

企业资源中最重要的资源之一“人力资源”，我们该如何把握住呢？

谢燕，一个企业就是我们军队过去的战争。方针、路线、战略确定后，特别喜欢进攻敌人占领的阵地。除了要有不怕牺牲、勇往直前的精神，还要有一支才华横溢的指挥员队伍。干部指挥得体是打胜仗的决定性因素。

同样，企业的长期生存和发展也是真理，人力资源是非常重要的地位。为了贯彻上级集团公司的意图，企业主要领导必须首先选拔各部门的管理人才，通过各级学习，使部门领导的思想与企业主要领导的思想高度一致，目标方向明确。

其次，根据总部的要求，人力资源部还需要招聘各部门管理岗位的干部，特别是科技精英，使他们充分发挥自身的优势，如技术财务、销售等方面的必要人才，供应生产，充分发挥自己的专业知识，特别是在新产品研发过程中，逐步走向广阔的市场，使企业具有强大的生命力和站稳脚跟，需要不断输送各类人才的新鲜血液，因为没有优秀的产品，就没有市场，企业就会衰落，无法生存。

还有基层的技术操作人员。他们有新设计的高科技产品，但他们没有各种技术工人或蓝领操作员来生产出符合技术要求的优秀产品。没有这个团队，企业就无法长远发展。因此，他们还是要注重培养和使用一线岗位的优秀生产工人，并发扬广阔的前景。

因此，在当今社会，重视人力资源尤为重要。

c++教程 教程 企业资源计划的实施过程

版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不承担相关法律责任.如有侵权/违法内容,本站将立刻删除。