成都做自媒体怎么样？

网友解答: 做自媒体去成都？还是去北京吧。做自媒体，是不是来北京更好？当然了。自媒体=互联网+文化，这两块，都是北京最强。你又不是做金融，非要在上海。我来北京这么多次，早就感受到了，做文

做自媒体去成都？还是去北京吧。

做自媒体，是不是来北京更好？

当然了。自媒体=互联网+文化，这两块，都是北京最强。

你又不是做金融，非要在上海。我来北京这么多次，早就感受到了，做文化离不开北京的。死也离不开。

去北京做自媒体，有一个建议：先抱团吧。就是刷脸。

文化这个东西，很多时候都是要人脉的，文化永远是和人情世故联系在一起的。要知道，在北京做影视，有多分化，简单的很，也难得很。

其实我挺喜欢成都的，可惜互联网、自媒体什么的，在成都好像不多。社会就这样。互联网行业啊，只不过是表面上简单罢了。

来北京，你就能深切感受到，我们都是在给谁打工了。

GP控制世界，LP给GP打工，投资人给LP打工，我们创始人合伙人给投资人打工，员工给我们打工。什么时候你和那些富可敌国的GP聊聊天，什么时候你就不会再思考什么自由，什么人生。

因为你就会发现这个社会就是这么运转的。你永远逃不开他们的手。

我要做的是社交自媒体，然而现在社交自媒体风头不好。

现在自媒体氛围很差，投资人都在观望。思考的是做社交产品，只是前期用自媒体引流和宣传罢了，然而，APP大家并不看好了。现在社交好难好难做，毕竟微信这个爸爸在你面前，不好融资。

短平快的社群应该可以，前期就是公众号+小程序+社群。

即便是做这些玩意，也还是要来北京。

2017年6月29日，由成都市互联网文化协会主办、成都高新区互联网文化协会协办的自媒体主编六月研讨会在8号平台举办。本次研讨会上，来自成都本地各大知名平台的资深媒体人，对如何创造积极健康的互联网环境及下半年成都新媒体发展趋势进行了深入分析。

不少职业大咖也参加了本次会议，在评论会上，我们就社群变现、新媒体社群建立等问题做出了活跃的评论。

互联网职业的浪淘沙没有中止，也不会中止，对自媒体人来说这是应战更是机遇。想要在这职业的大浪中生存下来，不仅要与时俱进跟上时代的步伐，更应该走好每一步，厚实做内容供给优质服务。找准未来开展的方针和方向，努力营建活跃向上的互联网空气

成都的自媒体近几年来发展迅速，其得益于成都城市的开放和包容。长期以来，成都就在媒体传播方面走在全国前列，《华西都市报》、《成都商报》破茧而生、华丽绽放均得益于成都有适合媒体发展的环境和政策支持。现在随着互联网的普及，新型的自媒体在成都也如雨后春笋冒出了，并长成一片竹海。粉丝超百万的《成都同城会》等为代表的自媒体不断发展、不断壮大。为什么成都可以成为继北京之后的自媒体圣地的，是因为凉快吗？绝不是，现在的成都气温可以高达38、39度哟，自媒体的热度可是更高！

我曾分析了去年发布的《2015年成都市互联网络发展状况报告》，并在《报告》中找到了答案。成都自媒体能得到发展的原因有如下：

一是有数量众多的年轻网民群体。成都网民年龄结构以30岁以下青年群体为主，从学历结构来看，本科以下学历的网民占绝大多数。这映射出青年网民更愿意通过互联网进行信息获取和社交活动，也符合青年网民容易接受新技术和思想较为活跃的特征。

二是成都市民通过新媒体接受信息的频率较高。成都网民偏好以大众娱乐为主，社交互动感受好的选择做为自己信息消费的重要驱动。这是媒介融合业态在市民日常生活方式中的投射与写照，同时，新闻资讯与文化产业的互动更加紧密，它既需要依托移动互联高科技的创新，也更加呼吁优质内容创意与社会主义核心价值观认同的有效引导。

三是成都市互联网基础设施的建设和互联网应用都得到了较大的发展。得益于成都市的政策推进、企业创新和人才优势。互联网宽带接入、用户下载、WiFi热点等指标的数量级水平居全国省会城市前茅，这为方便成都人民生活、工作和娱乐提供了强有力的保障和支撑，同时也为在蓉企业创造了优良的环境，特别给成都的互联网+自媒体发展奠定了良好的生态环境。截至2015年底，成都市网民规模已达883万，互联网普及率达到了61.2%，高出全国11个百分点。

四是智能手机的普及为自媒体发展解决了最后落地问题。成都市网民上网设备进一步向手机端集中。截至2015年12月，成都市网民中使用手机上网的群体最多，比例达91.9%，较2014年增长了6.1个百分点，高出全国平均水平1.8个百分点。手机网民上网的高峰期为19点-21点。在安卓智能手机中，小米、华为成为了2015年成都市的主流手机，屏幕为5英寸左右的手机产品是市场主力，网民安卓手机价格主要集中在500元-999元，占比达36%。成都网民高学历特征明显、超九成网民为“手机一族”、互联网普及率首超60%……

（上图分别为同城会的微博截图和微信公号的阅读量。成都同城会团队现有68人、成都地区公众号8个、全国类公众号7个、成都地区微信公众号用户213万、全国类型公众号用户57万、成都地区个人号用户76万、月增加用户20万）

感谢猴哥的邀请：

目前成都自媒体还是挺火的，正在风头上，而且各家自媒体平台都推出了如：千人万元、芒种计划等相关计划，号称要投入100亿补贴内容提供者，因此只要能提供真正满足用户需求的内容，自媒体还是可以的。自媒体交易的话可以到鱼爪网看看上面因有尽有。

我叫雷锋

现在做自媒体不像几年前那么火了，成都适合做自媒体主要是这个城市有亮点，成都人民的生活方式也是一个亮点

年初大家都在对去年搞些盘点的，虎哥今天邀请到一位特殊的朋友来说说自己的2015年，谈谈在微信创业方面的一些想法。

他微信运营在成都做得比较早，曾经在2014年效力天虎科技，工作中接触的点蛮多，站在创业制高点上看到机会窗口，按捺不住创业的心，自己做了地方性微信联盟。他就是聚微新媒体联盟创始人李泓，圈内绰号“不开枪的队长”，喜欢摇滚、美食、美女，酒量还可以，某些方面口味有点重……呵呵，其实挺有想法的一人儿。

“成都自媒体如果有地域野史，这一年真精彩”

虎哥：你怎么看待成都微信草根号这两年的发展情况？

李泓：遥看2014年的成都新媒体，还是一个嗷嗷待哺的婴儿，懵懂的看着世界。做得早仿佛成了傲娇的资本。互联网的历史总是惊人的相似，PC互联网时代，到移动互联网时代，各个分支领域，从蓝海转红海的第一年，总是无人问津。但是，做的早就不代表做得好，2015这一年，大家向外界妥妥的展示了什么叫成都力量，后浪推前浪，前浪赶后浪，真叫一个惊心动魄，如果有地域野史，这一年真精彩。

虎哥：你觉得2015年值得一提的成都微信新媒体有哪些呢？

李泓：其实2015这一年，做的好的新媒体不胜枚举，就不一一列举了。聚塔任勇的“成都创业”，杨凯的“大成都”，李伯清团队的“李伯清”，宋晓峰的“初笋”，华西都市网的成都范儿、天虎科技(嗯，提到虎哥了，哈哈）等等一系列，一大批优秀的新媒体平台应运而生。

除开我们聚微新媒体，成都新媒体新力量真心不少。比如，由酷似功夫熊猫的肖然同学带领成都同城会，美女探店，深入地推，线上活动试水，超强的团队执行力，也是能在千军万马中杀出重围的原因。

又比如，外来团队入侵成都的成都潮生活，短短半年时间在潮生活全国团队和资本推动的情况下，不断尝试商业wifi模式和招兵买马也取得了单平台粉丝暴涨的奇迹。

再比如，除开新媒体行业本身，其相关的衍生行业也开始大刀阔斧，云堆新媒体创始人张国鸿和团队试图拨开迷雾，用7个月的时间，打造出了中国首个新媒体智能投放平台，再加上有新希望集团的强力入股，未来不可限量，当然也给变现困扰的不少新媒体带来福音。

引用成都潮生活扛把子天龙兄的话，“成都新媒体行业是我见过最良性的新媒体行业，大家都可以坐下来喝喝茶，摆摆龙门阵”，在一次行业聚会上他是这样说的。

可能2015这一年成都新媒体大量资本的介入对市场有了快速的洗礼，用钱砸用户，用钱砸市场，不一定是坏事，但是这一点会让我们变得更快，更快适应，更快迭代。

还是那个观点，新媒体只有往细分化，垂直化，本地化去发展，才能更多的可能性，所以大家扎堆做本地并不是空穴来风，也许2016年市场竞争更激烈。

虎哥：成都微信新媒体的创意和流量，在全国放眼比较，表现如何？

李泓：整个西南区微信新媒体流量在全国总的来说算低的，但是流量低不代表价值不高，为什么成都相比其他一线城市流量较低，但是市场价值和价格却远远高于很多其他地域？因为地域不同，文化不同，价值取向也不一样。本地新媒体的创意还是好，因为成都毕竟是一个休闲城市，舒适的环境和安逸的氛围，反而能激发更多创意，这和深圳完全不一样，不纯靠拼搏，四两拨千斤也许会更好。

创业维艰的一年：从发不起工资、团队出走，到公司稳定产出

虎哥：从你们自身的创业来说，2015年的得失在哪里？先说得吧。

李泓：聚微新媒体这一年，历尽风雨。我最近把去年每个月的经历梳理，才发现原来每个月我们都在和坑玩耍。就像所有创业公司一样，你不知道坑的正太曲线要延多长，何时到波峰，何时到谷底。但一次次大事件，让我们团队成长更快，不积跬步无以至千里，扛过来就好了。

9月欢乐谷案例，连续三天刷屏，涨粉10几万，帮欢乐谷节约了至少100万的广告费。12月桃花源事件，让暗恋桃花源这部话剧在成都家喻户晓，很长一段时间一票难求。也诞生了成都侣游单条图文100万+的阅读。

2015年初，聚微新媒体联盟可能只拥有屈指可数几个新媒体平台，但是通过一年的沉淀，现在联合了几十个本地平台，这也是让我们能聊以慰藉的一点成果，平台的后期衍生、孵化、价值体现还有很长的路要走。

谈到品牌，聚微好像收获了不少，一个不可量化的东西让大家觉得做东西是有价值的，但是最让我们觉得引用自豪的并不是前面这些，而是人才，这一年，我们通过千挑万选，找到了我们认为对的人，并且与之一同成长。抱着不牛逼的人不招，不好玩儿的人不招的原则，我们有了一个好的Team，希望2016会更好吧!

虎哥：缺失的方面呢？具体说说经历的坑吧。

李泓：聚微这一年的创业维艰可以每天一碗中药，不加糖的那种。运营第一个月，我们按照我们规划的思路，进行重组和项目孵化，然后就把最稳定的广告业务独立外包了，俗话说步子迈大了就会扯蛋。果然，第一个月项目还没孵化起来的情况下，主营的广告业务也没有收益，第一个月完全没有现金流进来，大家都很崩溃。

还好我们咬咬牙，妈蛋，不要工资了，挺住了，活过来。所以创业最重要是什么？团队，一群最合适的人。

当然，说到团队，也不是一帆风顺，去年有一段时间，因为公司运营问题，出现了罕见的员工集体出走事件，虽然不是致命的，但是短时间内内部空虚，很多事情做起举步维艰。

所以，后面我们总结，怎么去塑造团队文化，怎么去促进团队提升等东西，才慢慢顺了起来，价值观才是我们核心的东西，所以我们专不找好的人，只专找对的人！现在虽然只有10几人的小团队，但是我们痛并快乐着，也许今年队伍应该会壮大不少。

成都车友自驾俱乐部，聚微商盟等产品都是在大家共同努力下实现的。正是因为一步步的走过来，总的来说还算幸运的，每次都能化险为夷，并不像很多兄弟公司，包括手游的、电商平台、互联网工具的这些，挫败很严重。

成都，还不错的，做自媒体在北京最流行，但是各种成本高，在成都，也还不错的，我们新媒源从零到一一直都在成都孵化

成都生活节奏慢，玩手机的人很多，酷米用户也就不少，作品很容易产生共鸣!