网易考拉跨境电商模式 丁磊为什么要卖掉考拉？

丁磊为什么要卖掉考拉？

丁磊卖考拉的时候不想专心养猪。主要原因是丁磊很难再培养考拉了。首先，他不能成为京东。其次，他不想成为亚马逊。第三，如果他不卖考拉，他可能会成为未来卓越网或当当商城。所以丁磊太聪明了。现在卖的是金猪，几年后卖的是家猪

阿里不是傻瓜。中国一直在努力实现国际化。阿里也在曲折中取得进展。住友等国际企业无法与淘宝天猫竞争，它们在美国的地位正在下降。买考拉真是个好买卖。阿里拥有庞大的兵力和深厚的互联网电子商务技术。它吃过考拉，这为其国际化和平台品质提升开辟了一条新路，为未来赢得广大优质客户和买家开辟了一条新路。

另一方面，世界电子商务特别是中国电子商务已经进入线上瓶力时代，线上线下物流互联互通的发展时期。我们可以从阿里巴巴入股三江购物、世纪联华超市、收购大润发、凯比河马鲜生、以及扩大零售环节中看到。通过股权合作、战略投资、收购、探索新途径，阿里不断拓展资源和收入，为未来发展和市场价值寻找潜在增长点。

阿里可以说是一头公牛，但如果你吃太多的食物，你的胃将无法承受它。你的胃能否很好地吸收它还有待观察。与以鲜活起家的永辉等国内现有的本土中小门店相比，大润发收购的部分门店的业务全部是鲜活的，并采用了股权激励或股权激励的新模式。随着独家电子商务和线上红色电子商务的兴起，阿里的线下之路很难说一帆风顺。

我希望阿里又打出了一张好牌

网易考拉海购的通行模式是什么？

网易考拉专注B2C自营保税区模式。它在世界各地都有分支机构。成立了专业的采购队伍到产地采购，提高了审核难度，选择了优质供应商，将海关认可的合格产品存放在保税区仓库。

网易考拉在全球的产地分布，精心挑选优质商品，减少中间环节，与供应商直接对接，降低成本，给消费者带来实实在在的利益。

怎么看阿里巴巴收购网易考拉？

今天（2019年9月6日），阿里巴巴收购网易考拉取得了实实在在的成功。我认为阿里收购考拉仍然具有很大的战略价值。考拉有三个价值目标：1。跨境业务。考拉工厂供应链。会员。今年，大家都在关注下跌的市场。事实上，跨境市场更为广阔。毕竟，中产阶级的钱比工人阶级的钱容易赚。

亲们觉得网易考拉是真货吗？

根据数据挖掘与分析机构艾媒咨询最新发布的《2017-2018年中国跨境电商市场研究报告》，网易考拉海狗以25.8%的市场份额位居行业第一，其次是天猫全球（21.9%）和京东全球（13.3%）。同时，网易考拉海狗也赢得了正宗产品的信任第一名。

丁磊表示，网易未来跨境电子商务的潜力也是巨大的，不会与其他电子商务平台产生正面竞争。原因是，中国消费者只能在国外商店购买的东西，在中国其他电子商务平台上肯定很难买到，或者在购买过程中价格并不理想。

艾媒咨询数据也显示，海涛用户对电子商务平台的关注度较高，主要集中在正宗产品的保护（54.6%）、电子商务平台的普及（47.4%）、商品的丰富性（46.6%）和选择（34.3%），而促销折扣、价格优惠等价格因素则不太重视。海涛用户的消费观念正在从追求物质利益向追求品质转变。跨境电子商务要赢得海淘用户的青睐，需要注重品质的提升和口碑的建立。

从艾媒咨询的数据可以看出，海涛用户最看重正版产品的保护，对折扣不敏感。根据中国网，2017年，网易考拉海迈在美国、欧洲、澳大利亚、日本等地举办大型投资洽谈会，公布百亿级全球采购计划，并直接与重要来源国的顶级品牌和超市达成战略合作，不断向海外引进向中国提供优质商品。

根据第三方人工智能媒体的数据，网易考拉正品的保证率很高，但海涛涉及的流程比较复杂，没有平台敢保证其所有产品都是正品。我们在海涛购物时尽量擦亮眼睛，以免买到假货。

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