工程进度表格模板 100个员工每日的工作量要怎么做表格？

100个员工每日的工作量要怎么做表格？

1. 时间要具体，如2019年3月30日下午5点。

2。完成标准是具体的、可量化的。例如：100万销售额。

3. 该负责人是唯一的一个，不能推卸责任的项目，以防止踢球。

1. 每个环节需要做什么，如何合作和沟通。

2. 每个环节量化工作指标，确立小目标，每天总结小组工作进展，建立考核机制和唯一组长。

3. 根据每个小组的工作内容，量化小组成员的工作指标。

2. 日常工作小组跟进异常进度。

3. 项目总体完工进度，总体异常跟进表。

4. 个别问题，各环节小组讨论解决，解决不了，各环节领导提出解决办法。

各组贡献率：

以上为参考意见。具体表格根据具体工作内容确定。数据呈现、同比、逐月比较、组间比较、数据中的异常问题及解决方案也要与图表相结合。

工程进度表格模板 工作时间节点表模板 工作计划及时间节点安排

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