职工工资管理系统 如何用薪酬体系激发员工的积极性？

如何用薪酬体系激发员工的积极性？

说到员工激励，它不仅与工资有关，因为有许多方面会影响员工绩效。

首先，简单地说薪酬，薪酬体系并不能解决所有的问题，但一个好的薪酬体系至少需要能够实现薪酬的公平分配，体现薪酬在市场上的合理，体现公司内部不同层次的薪酬差异，另一点是让员工做最坏的事，并对工资进行反思。因此，如果说薪酬是激励性的，激励就在于员工的绩效，而绩效必须体现在薪酬上。

至于如何更好的衔接，不同的岗位会有不同的方式，比如高管长期股权激励、销售累佣金、项目类项目奖金等，如何设置是一个很长的问题。

比如找对工资比较敏感、比较关心钱的人，工资的激励效果会更好。因此，许多公司倾向于招聘具有普通家庭背景的人。例如，工资支付超过了员工目前的市场水平，员工将更加努力地工作以满足工作要求。这些是工资方面的一些技能。而薪酬只是影响员工绩效的重要因素，并非全部。

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