职业swot测试免费 什么是swot分析法？

什么是swot分析法？

SWOT分析是通过调查，列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵的形式进行排列，然后运用系统分析的思想，分析各种因素的匹配性，并得出一系列相应的结论，结论通常是决策性的。

SWOT分析，又称态势分析，可以帮助企业从四个维度进行综合分析，正确定位市场定位，扬长避短，聚焦优势资源，综合考虑竞争对手和自身优势，及时进行战略调整。

SWOT分析通常用于制定集团发展战略和分析竞争对手的情况。在战略分析中，它是最常用的方法之一，可以帮助企业清晰地把握全局，分析自身在资源方面的优势和劣势，把握环境提供的机遇，防范可能的风险和威胁。

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SWOT分析法是基于企业所拥有的资源，进一步分析企业内部的优势和劣势以及外部环境的机会和威胁，进而选择合适的战略。

SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳的经营战略。

S是指企业内部的优势，

W是指企业内部的劣势，

O是指企业外部环境中的机会，

t是指企业外部环境中的威胁。因此，SWOT分析实际上是一种综合和总结企业内外部各方面条件，分析企业面临的优势和劣势、机会和威胁，进而帮助企业做出战略选择的方法。

优劣势分析方法有哪些？

优劣势分析法一般指SWOT分析法

企业战略分析法

SWOT分析法（SWOT analysis method）分析法，又称强弱危机分析法、利弊分析法，是一种企业竞争态势分析方法。它是市场营销的基本分析方法之一。通过评估自身在外部竞争中的优势、劣势、机会和威胁，可以对自身进行深入、全面的分析，进而制定发展战略分析和竞争优势定位。SWOT分析中最理想的状态，是由独家团队实现的。一个SWOT分析团队应该由一个会计、一个销售人员、一个经理、一个工程师和一个项目经理组成。

swot六步分析法？

SWOT分析的基本步骤如下：

优势-劣势-机会-威胁

]（1）分析企业的内部优势和劣势可以与企业的目标和竞争对手相关联。

（2）分析企业面临的外部机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但关键的外部机会和威胁应该得到确认。

（3）将外部机会和威胁与内部优势和劣势相匹配，形成可行的战略。

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