平均流程时间计算公式 已知每个工位的标准工时.总产量和总完成时间怎么算要用的人数是多少？
已知每个工位的标准工时.总产量和总完成时间怎么算要用的人数是多少？
如果你看问题，有几个问题：它是流程吗？有必要考虑生产线的平衡吗？如果不需要考虑。！估计总产出/（估计完成时间*输出每小时）＝所需人数，在上述公式中的时间单位为小时！例如，估计总产量为10000件，预计完成时间为10天，估计每天可完成10小时，那么每小时要完成的产量是100件。每件产品的标准工时为0.5小时（或每道工序的工时）。那么这个产品或者这个过程至少需要50个人。这里不考虑损耗，生产线是我希望上面的答案对你有帮助。
总时差怎么计算？
要计算任何工作的总时差，从工作开始，找出所有通过工作的线，然后计算每条线的波线长度和。波线长度和的最小值是功的总时差。以下面的网络图为例计算e work的总时差：
以e work为起点，e work经过的线路为EH和EJ，两天波形线之和为2，e work的总时差为2。
再举一个例子，要计算C的总时差，有三条线穿过C，CEH，波形线之和为4；CEJ，波形线之和为4；cgj，波形线之和为1，则C的总时差为1。
工作总时差计算方法？
TF=ls es=lf ef]。在网络计划中，活动的时差是每个进程最早开始时间和最晚开始时间之间的差。也就是说，活动的开始时间可以长时间推迟，而不影响整个项目的完成期。这种时差称为活动时差。显然，时差越大，可用时间的潜力就越大。
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