期望理论的基本内容是什么 期望理论的基本内容是什么?在实践中应如何运用？

期望理论的基本内容是什么?在实践中应如何运用？

期望理论的基本内容可以用以下公式来表示：报酬权=目标效能×期望概率。根据期望理论，为了激励员工，管理者应该从两个方面着手：一是提高员工对某种成就的偏好，即提高目标价值；二是提供和创造良好的工作条件，提高员工实现目标的信心和可能性，即提高期望概率。只有这样，才能极大地激发员工努力工作的内在动力。

举例说明佛鲁姆的期望的期望理论的应用？

根据期望理论，员工的工作态度取决于以下三个环节：1。努力与绩效的关系。绩效与报酬的关系。奖励和满足个人需要之间的联系。

在此基础上，员工的工作热情是效能和期望的乘积：M=ve

其中M是动机，V是效能，即目标对员工的重要性，e是期望，即采取某种行为实现目标的可能性。

（例如拉拉）

具体来说，当员工认为努力工作会带来良好的绩效考核，而良好的绩效考核能带来组织的奖励时，期望值是非常高的。当组织奖励满足个人需要时，效力很高，激励也很高。

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