商品电脑入库的步骤图 产品入库流程？
产品入库流程？
（1）货物采购后，应先办理入库手续，由采购人员将货物逐一移交给库管员。仓管员根据采购计划中的项目，认真清点入库货物的数量，核对货物的规格、质量，确保数量、规格、品种、价格准确，质量完好，配套设施齐全，并在收货单上签字（或在入库登记簿上签字确认）。
（2）对外加工的货物，要认真清点入库数量，核对货物的规格、质量，做到数量、规格、品种准确，质量完好，配套设施齐全，并在收据上签字。
（3）货物入库时，必须凭入库单现场交接。必须按照采购货物的条款、内容和货物的质量标准进行验收，并在仓库登记。
（4）验收合格后，及时入库。
（5）货物入库时，应根据不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类存放在货架的相应位置。在储存过程中应注意防锈和防潮处理，以确保货物的安全。
（6）货物数量准确，价格不合理。确保账目、标志和货物一致。如果有问题，就不能随意改变。我们应该找出原因，如果有任何存储丢失，更多的存储。
（7）应小心搬运精密、易碎和贵重物品。严禁挤压、碰撞、倒置。应该妥善保管。贵重物品应存放在公司的小仓库里，以防被盗。
（8）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关人员进入仓库。
（9）仓库应通风、清洁。由于仓库容量有限，货物应摆放整齐、紧凑、无遮盖。标志应醒目，易于识别。
商品入库管理流程？
1. 采购部在下订单时应仔细审核库存数量，以确保采购是以销售为基础的。
2. 采购部审核订单时，应根据公司实际情况核定采购数量，以消除积压和滞销的情况。
3. 订单录入后，采购部及时通知供应商交货时间和仓库。
4. 货物从生产厂家运到仓库时，收货人员必须严格仔细地检查货物的外包装是否完好。如有损坏、原包装短少、接近保质期等情况，收货人必须拒绝收货，并及时向采购部报告。因收货人未及时检验造成货物损坏、原货物短少、有效期近的，造成的经济损失由收货人承担。
5. 收货员在确认货物外包装完好后，如收货与实际货物不符，必须根据订单及随附单据等有关单据，核对所购货物的名称、品级、数量、规格、金额、单价、有效期，及时向采购部报告。采购的货物未经验收入库的，收货人应当承担因收货与货物不符造成的损失。
6. 在搬运过程中，入库货物应按货物外包装上的标记进行搬运。在堆放过程中，应遵循仓库管理对堆放距离的要求和先进先出的原则。如不按规定操作，造成货物被收货人损坏。
7. 入库货物的明细必须由收货人和仓管员核对签字，确保帐物相符。货物验收无误后，仓库经理根据验收单及时记账，详细记录货物的名称、数量、规格、入库时间、单据号、验收状态、库存单位等，确保帐物相符。如不执行本制度，验收造成的经济损失由仓库管理流程承担。
8. 按收货仓库管理流程传递文件时，每个环节不得超过一个工作日。
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