组件分析的三个步骤 因子分析法详细步骤？
因子分析法详细步骤？
1. 在新的EXCEL表格中，插入六列数据，包括类型、AC1、ac2、AC3、Ac4和AC5；
2。打开SPSS分析工具，点击文件菜单，打开数据，选择excel表格，然后导入数据；
3。导入数据后，调整变量列的显示宽度，显示默认数据视图；
4。单击“分析”菜单，然后选择降维中的系数；
5。打开因子分析窗口，将AC1、ac2、AC3、Ac4和AC5移动到变量框中；
6。点击描述按钮，打开相应窗口，统计检查初始解，检查相关系数矩阵的系数和kmo及Bartlett球度检验；
7。点击extract按钮打开窗口，检查分析相关矩阵，显示check not rotated factor solution和Bartlett sphericity test Figure；
8。选择旋转以打开窗口，选择最大方差方法以显示选中旋转后的解决方案和加载图；
9。单击得分按钮打开因子得分窗口，选中另存为变量，选择回归方法，然后单击继续；
10。最后，设置选项，检查列中排除值的数量，检查系数显示格式，按大小排序，然后单击“继续”；
11。确认后，生成因子分析结果，包括相关矩阵、kmo和Bartlett检验；
12。根据选择的几个变量生成公因子方差和总方差解释；
13。然后，以元件编号为横坐标，以特征值为纵坐标生成砾石图；
14。同时生成分量矩阵和旋转分量矩阵，提取平方法是主成分分析法；
15。在组件转换矩阵下，在旋转的空间中生成组件图；
16。最后，根据分量，生成分量得分系数矩阵和分量得分协方差矩阵。
采购成本分析三步法？
成本分析是成本管理的前提，成本分析可以分为三个层次：
1、价格/成本分析
2、采购成本分析
3、采购总成本分析
其中，价格/成本分析是指对产品价格中的成本进行分析（价格=成本利润），其中：A/制造成本；B/财务费用；C/管理费用；D/销售费用。
采购成本分析是分析：A/订货成本、B/材料成本、C/库存成本、D/缺货成本、采购总成本分析是分析：A/采购成本、B/运输成本、C/质量成本、D/设备维护成本等
所以采购总成本分析包括采购成本分析，采购成本分析也包括价格/成本分析。
这里，我们计算第二级成本分析，即采购成本分析：1。采购成本=订货成本、材料成本、库存成本、缺货成本
1。订单成本：包括采购人员的工资、采购设备的折旧、采购办公用品的消耗、差旅费、电话费、传真费等，这部分成本需要全年的财务统计才能得出最终结果。
2. 材料成本=数量*单价（价格/成本分析为分析单价）（假设无折扣）。
3. 存货成本：维持存货所需的费用，包括：A、物料占用资金的应计利息；B、物料的保管成本。仓储费是指仓库设备、场地的折旧费、仓库人员的工资、存货中物料的变质、报废损失以及物料的保险费之和。物料占用资金的利息可以一次计算，而保险费不是管理费，而是整个会计年度的统计。
4. 缺货成本；因缺货而支付的成本，包括停工、加班费、场地和设备折旧费，以及因延迟交付给客户而支付的罚款。这部分还要看全年的财务统计。
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