怎样提高工作质量工作效率 你们在自己的工作中如何处理产品质量、成本以及生产效率？

你们在自己的工作中如何处理产品质量、成本以及生产效率？

谢谢！你的问题有三个方面。产品质量、制造成本和生产效率。在企业的生产制造中，它既自足又密不可分。要控制产品质量，按照“全面质量管理”体系的要求，首先要从源头开始检验，即生产所需的原材料（包括辅料）。没有合格的原材料，成品的合格率就无法保证！根据产品工艺制定各工序检验标准（自检）。原则是不允许有缺陷的产品进入下一道工序！等等，直到成品。该系统侧重于制造过程。如果过程得到控制，产品质量的保证是“自然的”。第二，生产效率，什么是生产效率？通俗地说，就是在规定时间内（一小时或一个工作日）投入的劳动力、设备、水、电与生产的产品的比例。提高生产效率的关键在于如何在规定的时间内科学合理地安排人力，如何提高和保证设备的传动率，即以尽可能减少投入部分换取产出部分。第三，成本。企业成本可以分为两类。一是固定成本，如厂房设备折旧及相应的固定费用。另一种可变成本在行话中也称为制造成本。它直接发生在生产制造中，如：人工工资、设备维修费、水电费等。在日常管理工作中，要求管理者科学合理地安排劳动力，勤维护设备，少维修。节约用水、用电，尽量安排不必要的加班等！综上所述，在保证质量的前提下，产量越高，成本越低

如何提高工作效率和工作质量？

要提高生产力水平，改革和完善工作机制，实行绩效工资。

怎样提高工作质量工作效率 工作效率的改善与提高 未来工作方向和目标

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